Formation : Entretien de recrutement
Se former
avec Docendi
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
990.00
- Objectifs :
- > Savoir préparer l’entretien
> Savoir recevoir le candidat
> Savoir découvrir le candidat
> Savoir présenter l’entreprise et le poste
> Savoir conclure l’entretien
- Public visé :
- Accessible aux…
managers responsables
de service qui
participent au
recrutement d'un
collaborateur ou à une
mutation et qui
souhaitent acquérir une
méthodologie et des
techniques de
questionnement et
d'écoute.
- 1er jour
Savoir préparer l'entretien
9h00 Mise en situation d'appropriation
? Chacun rejoint son groupe d'appartenance, fait
connaissance avec ses co-équipiers, adhère à la charte de
fonctionnement, nomme les porte-paroles et les médiateurs
Découverte des outils d'appropriation ? Prise en main du
formabook, des outils pédagogiques
Quiz Jeu Brainstorming
Entraînement Mise en situation
Étape 1
9h30 Définir le poste à pourvoir
Description de poste
Profil du candidat
Pause Détente et connaissance des autres participants
Étape 2
10h45 Sélectionner le candidat
L'analyse de son C.V.
Sa lettre de motivation, sa situation
Le dossier de candidature
Étape 3
11h45 Se préparer à l'entretien
L'organisation, l'accueil, les parasites, la ponctualité
Validation
12h15 Valid'savoir : Établir une étude de poste
Déjeuner Échanges de points de vue entre les participants
Savoir recevoir le candidat
Étape 4
14h00 Accueillir le candidat
L'accueillir, se présenter, le mettre à l'aise,
gérer l'entretien
Premiers indices
Étape 5
14h15 Installer le candidat et veiller
aux conditions matérielles
Mobilier, éclairage, température, décoration
Validation
14h30 Valid'savoir : Comment bien recevoir le candidat
Savoir découvrir le candidat
Étape 6
14h45 Utiliser l'apport magique de la P.N.L.
L'usage des sens (l'ouie, la vue,…), la proxémique
Les attitudes du corps, les gestes, le visage,
le regard, la voix
Pause Échanges informels entre les participants
Étape 7
15h45 Dialoguer avec souplesse et efficacité
Le langage : la richesse expressive, la maturité
du candidat
Validation
16h45 Valid'journée 1 : Ancrage des acquis
17h30 Jeu de reformulation inter-équipes
2e jour
Validation
9h00 Valid'journée 1 : ancrage des acquis
Jeu de reformulation inter-équipes
Étape 7
9h45 Dialoguer avec souplesse et efficacité
q L'art du questionnement et de la reformulation
q Cohérence entre le verbal et le non-verbal
Pause Échanges informels entre les participants
10h45 Jeux de rôle
Étape 8
11h15 Découvrir les caractéristiques du candidat
et ses motivations profondes
Découvrir ses caractéristiques intellectuelles
L'importance des motivations
Déjeuner Échanges de points de vue entre les participants
Validation
14h00 Valid'savoir : Quel entretien pour quel candidat ?2
Savoir présenter l'entreprise et le poste
Étape 9
14h30 Vendre l'entreprise
Recueillir l'information, savoir l'utiliser
Susciter les questions du candidat
Étape 10
14h45 Exposer le poste à pourvoir
Les missions, l'environnement, les contraintes
Pause Échanges informels entre les participants
Validation
15h15 Valid'savoir : L'entreprise, le candidat, le poste
Savoir conclure l'entretien
Étape 11
15h45 Valider l'adéquation candidat/profil de poste
Synthèse de l'entretien avec le candidat
Les outils de l'interviewer: la grille de notation rapide,
le bilan d'entretien, l'impression globale
Étape 12
16h15 « Finaliser » le recrutement
La réponse au candidat
Notes de synthèse interne/externe
Application : évaluer 2 bilans d'entretien
Validation
16h30 Valid'Atout : Ancrage des 5 savoirs
Quiz général
17h30 Fin de la formation et remise de la coupe formAtout
16/09/2008 au 17/09/2008 (75)
11/06/2008 au 12/06/2008 (75)
10/12/2008 au 11/12/2008 (75)
