Formation : ESC EXECUTIVE
Se former avec
ESC DIJON
- Renseignements :
- Durée : 0 Jour
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :13200.00
- Objectifs :
- Conforter les fondamentaux des différentes fonctions de l'entreprise Elargir sa vision de l'entreprise et prendre du recul par rapport à sa fonction Se situer en tant que manager et compléter ses moyens d'actions
- Pré-requis :
- La formation est ouverte aux titulaires d'un Bac +2 minimum et d'une expérience professionnelle d'au moins 3 ans. L'inscription est soumise à : • la rédaction d'un dossier de candidature • un test d'aptitude aux études de gestion et la vérification du niveau d'anglais • un entretien de motivation avec un jury de professionnels
- Première année : fondamentaux et management Modules Communication interpersonnelle (24 heures) - Cabinet Spécialisé Mieux se connaître pour connaître ses collaborateurs, intégrer le groupe de formation, s’entraîner à accompagner ses collaborateurs. Approche socio-économique de l’entreprise (24 heures) - Jean-Guillaume DITTER Situer l’entreprise dans son environnement économique, culturel et politique, décoder l’organisation socialement et fonctionnellement. Production et logistique (24 heures) - Alain CIESLEWICZ (Ingénieur-conseil et formateur - cabinet SPHERAS) Gérer les stocks, les opérations et les flux de production, gérer la qualité Ressources humaines (24 heures) - Catherine REMOUSSENARD Connaître les méthodes de recrutement et d’évaluation, élaborer un plan de développement des compétences. Outils du Marketing (24 heures) - Michel HUMBERT Comprendre le rôle de la fonction marketing, intégrer les outils et les concepts clés de la démarche. Comptabilité analytique et financière (24 heures) - Sophie RAIMBAULT Savoir lire et interpréter les documents financiersde l’entreprise, dialoguer avec un spécialiste. Analyse financière (24 heures) - Marie Pierre JACQUIN Comprendre le système financier et la création de valeur Diagnostiquer la santé financière d'une entreprise avec des référentiels nationaux et internationaux Droit (24 heures) - Laurence ATTUEL MENDES Solliciter un expert pour s’assurer de respecter le droit du travail et des sociétés au niveau national, européen et international. Management de projet (24 heures) - Antoine SOLIVELLAS (Consultant - ENERGIE CREATIVE) Comprendre les enjeux du fonctionnement en mode projet, maîtriser la pratique des différents outils et méthodes de gestion de projet. Gestion des hommes et des équipes (24 heures) - Cabinet Spécialisé Utiliser ses forces et ses faiblesses dans la défense de ses idées, acquérir les attitudes d’écoute constructive et développer ses capacités de conviction. Seconde année : stratégie et leadership Modules Outils de la stratégie (24 heures) - Sophie REBOUD Analyser l’environnement concurrentiel et les facteurs clés de succès, choisir les voies et modes de développement d’une entreprise. Supply chain management (24 heures) - Alain CIESLEWICZ (Ingénieur-conseil et formateur - cabinet SPHERAS) Comprendre l’entreprise ''étendue'', mettre en œuvre la chaîne de valeur étendue. Pilotage de la performance (24 heures) - Joel ERNULT Élaborer et mettre en œuvre une gestion budgétaire. Mise en oeuvre du marketing (24 heures) - Jean-François PONS Cadrer le rôle, les enjeux et les missions de la stratégie marketing, mettre en œuvre la démarche marketing. Communication institutionnelle (24 heures) - Joelle BROUARD Élaborer une stratégie de communication, mettre en œuvre un plan de communication. Mise en œuvre de la stratégie corporate (24 heures) - Marcel TRUCHE Élaborer un diagnostic concurrentiel et concevoir la mission d’entreprise, les traduire en plans d’action opérationnels, en accompagner la mise en œuvre et définir les outils de mesure des résultats. Stratégie financière et innovation (24 heures) - Isabelle ALLEMAND Gérer le patrimoine de l’entreprise, ses investissements et ses sources de financement, financer les innovations. Droit (24 heures) - Laurence ATTUEL MENDES Solliciter un expert pour s’assurer de respecter le droit des contrats au niveau national, européen et international. Management du changement (24 heures) - Valérie BALLEREAU Comprendre le changement – nature et psychologie, comprendre les leviers et les freins, définir un projet de changement. Attitude et Communication du manager (24 heure) - Cabinet Spécialisé Assumer efficacement son rôle de leader , gérer la communication de crise.
