Comprendre le rôle de l'évaluation des fournisseurs dans
l'obtention de la Qualité des produits, matières, composants et services.
Mettre en évidence les bénéfices pour une société industrielle lorsque ses
acheteurs s'appuient sur un panel de fournisseurs de haut niveau. Découvrir
un processus d'évaluation au sens large, intégré dans le cycle complet des
achats industriels.
Responsables d'achats et
responsables Qualité, en
entreprise, chargés de la
présélection, de l'agrément
et/ou de l'évaluation de
fournisseurs, prestataires
et sous-traitants.
Programme :
PROGRAMME
Journée 1 – En amont des livraisons
Présentation et rappels sur la mission des achats
Le cycle complet des achats et le processus d'évaluation
Techniques de présélection des fournisseurs
Critères et outils de présélection
Questionnaires, Renseignements financiers, La ''radioscopie''
Techniques liées à l'homologation du couple produit / fournisseur
Techniques d'évaluation des offres reçues
Journée 2 – En aval des livraisons
Retour d'expériences vécues depuis la phase 1
Partages et approfondissements
Techniques de mesure de la performance du fournisseur à la livraison
ou à la fin de la prestation de service
Méthodes d'évaluation périodique (Notation / scoring) et critères à
retenir
Pratiques des audits de fournisseurs, soit à titre de présélection, soit à
titre de suivi / confirmation -
Plans de progrès avec les fournisseurs
Gestion du panel des fournisseurs
Informations complémentaires :
PEDAGOGIE
Le Formateur
Ancien responsable
Achats.
Parcours pédagogique
Avant la session, un
dossier de réflexion est
proposé aux futurs
participants
Présentation/ animation
avec PowerPoint
Exemples concrets
Travaux de groupes
Intra entreprise
Lieu de Formation :
dans la ville de votre
choix.
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