Kelformation - Formation : Evaluation et maîtrise des coûts d'un projet d'infrastructure

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Evaluation et maîtrise des coûts d'un projet d'infrastructure

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Objectifs

L'augmentation des contraintes budgétaires et l'exigence de transparence exprimée par les citoyens nécessitent de la part des services des maîtres d'ouvrage une plus grande rigueur dans l'évaluation des coûts des projets et une meilleure maîtrise du respect de ces coûts. Cette session vise à apporter des éléments de méthode et des exemples concrets pour répondre à ce besoin dans le domaine des infrastructures A l'issue de ces journées, les stagiaires auront acquis les éléments de connaissance et de méthode leur permettant - de fiabiliser l'estimation d'un projet d'infrastructure en phase amont en incluant toutes les composantes du coût (notion de coût global) - de comprendre les principes de financements nécessaires au projet - de mieux maîtriser les coûts avec les techniques et outils adaptés au fur et à mesure du déroulement du projet

Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
Conducteurs d'opération, chargés d'opération, chefs de projet, assistants des maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, directeurs et responsables de services infrastructures

Programme :
mardi 13 novembre 9h00 M. RODRIGUEZ Présentation de la session Enjeux liés à la maîtrise des coûts 9h30 M. LEFEVRE Conseil Régional des Pays de la Loire M. RAKOCZY MEDAD / DGR Les mécanismes de financement publics : - la gestion des financements autorisation engagement, crédit de paiement - les contraintes imposées à l'Etat et aux collectivités territoriales - les apports de la LOLF 14h00 M. GUERIN MEDAD / DGR Les montages financiers : - le plan de financement - la stratègie des acteurs - l'evolution vers des financements privés Problématique du suivi des coûts 15h30 M. MARTINEAU Setec Organisation Exemple d'un grand projet d'infrastructures : la LGV Est mercredi 14 novembre Principes et méthodes d'estimation et de maîtrise des coûts - Etude de cas sur section autoroutière - Les points de vue du maître d'ouvrage et du maître d'oeuvre 9h00 M. BOIS ASF M. RIQUE Setec International Estimer le coût d'un projet : - les éléments de coût d'un projet d'infrastructures : études, travaux, exploitation, entretien/maintenance, renouvellement, - les techniques d'estimation - la synthèse des éléments du coût : compilation des lots techniques, intégration des risques, consolidation du coût du projet, élaboration de l'échéancier des paiements, - les spécificités par secteur : routes, ferroviaires, … 13h45 M. BOIS M. RIQUE Maîtriser les coûts : - les outils au service du contrôle budgétaire - les prévisions et le suivi des engagements et des dépenses : intégration des surcoûts et risques, - l'estimation du coût final et la comparaison avec le budget ; suivi des aléas ; bilan à fin de projet - la stratégie des acteurs : négociations MOA, MOE, entreprises, 17h00 M. RODRIGUEZ Bilan-Evaluation de la session