Formation : Executive MBA Dauphine UQAM
Se former avec
Université Paris Dauphine
- Renseignements :
- Durée : 675 Heures
- Type : 3ème cycle / MBA
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Analyser
- Réfléchir
- Prendre du recul
- Valider les acquis, accroitre les capacites
La formation EXECUTIVE MBA DAUPHINE doit permettre aux participants de :
- Acquérir un corpus de savoirs avancé en gestion, - Valoriser leurs connaissances antérieures, - Appliquer les nouvelles connaissances acquises dans des environnements complexes, - Accroître leur capacité à s'adapter à la mondialisation, - Valider leur profil personnel et leur propre style de management, - S'intégrer et progresser dans les nouvelles formes d'entreprises, - Développer une approche transversale de l'entreprise.
- Public visé :
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L'EXECUTIVE MBA DAUPHINE s'adresse :
à des cadres en activité,
De facto, la moyenne d'age des cadres de l'EXECUTIVE MBA DAUPHINE est de 36 ans
- Pré-requis :
- une formation BAC + 4 ou équivalente
- 4 années d'expérience professionnelle en qualité de cadre
- un bon niveau d'expression et de compréhension en Français et en Anglais.
expérience professionnelle de 11 années.
- MBA 8410 - L'individu et l'organisation (3 crédits)
Développement des capacités d'analyse et d'intervention au sein des organisations et compréhension de différents processus de gestion.
Initiation aux principales théories des sciences du comportement humain et à leur application en milieu de travail.
MBA 8411 - Statistiques et théorie de la décision (3 crédits)
Présentation de solutions potentielles pour la résolution de problématiques de gestion.
Utilisation d'outils statistiques et de recherche opérationnelle afin de prendre des décisions à partir de sources d'information diverses.
Acquisition des notions mathématiques utilisées dans le programme.
MBA 8412 - L'information et la technologie de l'information (voir description ECTS) <../../fiche_ects/emba_information_techno_info.pdf>
Familiarisation aux concepts de la nouvelle économie de l'information .
Formation aux nouvelles technologies internet et à leurs applications managériales.
Développement des capacités d'audit des systèmes d'information.
Thèmes abordés : économie des réseaux, protocoles internet, l'ERP, CRM, SCM, knowledge management.
MBA 8413 - Environnement économique (1.5 crédit)
Compréhension des concepts de marché et de concurrence sous-jacents à celui de structure concurrentielle et compréhension des aspects théoriques, institutionnels et politiques sous-jacents au fonctionnement des systèmes économiques.
Examen des contraintes imposées aux entreprises par l'environnement concurrentiel : adaptation des entreprises par des changements stratégiques et décisionnels.
MBA 8414 - Information comptable (1.5 crédit)
Acquisition des connaissances nécessaires à une bonne intelligibilité des informations comptables produites par les entreprises à l'intention de leurs divers partenaires et notamment de ceux qui leur apportent des capitaux.
MBA 8415 - Gestion financière et contrôle de gestion (3 crédits)
Initiation aux techniques permettant l'analyse et la prévision des financements ; étude des choix requis à court et à long terme pour l'allocation optimale des ressources d'une entreprise à ses différents secteurs d'activités.
Etude du rôle de contrôle de gestion considéré comme une partie du processus de management
MBA 8416 - Marketing (3 crédits)
Apprentissage des principes du marketing, des mécanismes de marché, et de la satisfaction des besoins ; étude de la demande du marché et du comportement des consommateurs ; recherche en marketing, formulation de stratégies, mise sur le marché, contrôle des résultats.
MBA 8417 - Gestion des opérations (3 crédits)
Compréhension des processus opérationnels dans l'organisation ainsi que du lien entre la stratégie et les opérations.
Développement d'habilités de conception, de gestion et d'amélioration des processus.
MBA 8418 - Systèmes d'information (3 crédits)
Compréhension des problèmes que pose la gestion des systèmes d'information en entreprise, au delà de leur planification.
Sensibilisation aux impacts des nouvelles technologies informatiques sur les avantages compétitifs des entreprises.
MBA 8418 - Gestion des ressources humaines (3 crédits)
Acquisition des aspects opérationnels de la fonction ressources humaines en entreprise.
Etude de son importance en tant que variable essentielle à la mise au point et à l'intégration de stratégie en entreprise.
MBA 8420 - Le contexte de l'innovation technologique (1.5 crédit)
Introduction aux théories de l'innovation technologique, de sa dynamique et de ses facteurs déterminants, maîtrise des liens entre gestion technologique et innovation, mise en contact avec des exemples de développements technologiques au plan industriel.
MBA 8421 - Le contexte économique et socio-politique (3 crédits)
Appréhension des aspects culturels, organisationnels, politiques et sociaux ; compréhension des impacts de ces aspects sur le déroulement des affaires et du commerce international.
MBA 8422 - Stratégie d'entreprise et concurrence (3 crédits)
Etude de l'économie de la stratégie : création de la valeur en termes économiques, dynamique coût et marché sous-tendant les stratégies concurrentielles, planification stratégique en état d'incertitude, direction d'entreprise et formes organisationnelles pour implanter des choix stratégiques.
MBA 8423 - Direction générale (1.5 crédit)
Mise en pratique du processus de planification stratégique dans le cadre d'une simulation :
- développement des capacités de décision sur des questions complexes impliquant le développement de l'entreprise et la coordination des fonctions, dans un contexte d'incertitude et de concurrence
- développement d'une capacité de travail en équipe au sein d'un comité de direction; implémentation et évaluation d'une stratégie.
MBA 8425 - Commerce et marketing international (3 crédits)
Analyse des dimensions internationales du marketing.
Notions fondamentales permettant de construire un plan d'action pour une entreprise désirant opérer à l'extérieur de son marché domestique.
MBA 8426 - Management comparé (3 crédits)
Initiation aux notions fondamentales caractérisant les principaux systèmes de gestion existant dans le monde; étude des philosophies de gestion et des stratégies dérivées des modèles culturels de pays commercialement concurrents. Elaboration de stratégies de relations internationales et de transfert de connaissances.
MBA 8427 - Finance internationale (3 crédits)
Examen des problèmes opérationnels et des politiques de gestion financière dans un environnement international : système monétaire international, risque de change et couverture, sources internationales de capitaux et coût du capital, investissements à l'étranger, processus budgétaire multinational, institutions financières internationales, sujets d'actualité en finance internationale.
- La pédagogie
L'EXECUTIVE MBA DAUPHINE met l'accent sur une pédagogie de petits groupes (25 personnes maximum) par cours, afin de favoriser une véritable interactivité au sein du groupe.
La pédagogie interactive assure la complémentarité entre les supports de cours électroniques et la participation active des apprenants.
L'échange d'expérience entre eux est structurée par l'utilisation des nouvelles technologies de communication.
Grâce à l'intranet pédagogique, les étudiants peuvent travailler à distance, préparer les sessions présentielles, dialoguer avec les enseignants poursuivre la réalisation des travaux de groupe.
Il est conseillé d'avoir un accès Internet haut débit type ADSL ou cable
Le programme EXECUTIVE MBA est rattaché au Département d'Education Permanente (DEP) et à l'Unité de Formation et de Recherche (UFR) de 3éme cycle «Sciences des Organisations» de l'Université Paris-Dauphine.
Elle fait appel à : - des enseignements fondamentaux - des apports méthodologiques axés sur l'expérience professionnelle des intervenants - des travaux en équipe projet - un travail de terrain dans les entreprises - des simulations, des études de cas - des exposés, des restitutions, des retours d'expérience - un tutorat à distance Elle met l'accent sur : - la transversalité des problèmes de gestion des entreprises - la résolution de cas en groupes auxquels participeront les cadres de l'Université Paris-Dauphine et de l'UQAM - le développement de capacités d'analyse, de travail en équipe Les séminaires feront l'objet d'une préparation à l'avance par les stagiaires, visant à l'acquisition des connaissances fondamentales
A cette fin, une valise pédagogique composée d'une vingtaine d'ouvrages et CD Roms sera remise aux participants en début de programme. Entre les séminaires, les participants seront en contact avec l'équipe pédagogique par Internet et devront préparer cas et dossiers
