Formation : Exercer pleinement son rôle de leader
Se former
avec CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- Développer son leadership et la performance en équipe. À partir d'une connaissance approfondie de soi, les participants enrichissent leurs comportements relationnels pour : développer leur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise ,accroître la responsabilisation des collaborateurs ,créer un climat de confiance autour d'eux ,favoriser l'adhésion sur les projets ,décider collectivement. [management manager]
- Public visé :
- Managers, managers-coachs, chefs de projet en position de leader de groupe ou d'équipes, souhaitant affirmer leur leadership au travers de relations professionnelles stimulantes fondées sur la coopération et la confiance. Les résultats sont d'autant plus probants que les personnes choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à cette formation dans laquelle l'implication personnelle est un élément fort de la réussite.
- DÉVELOPPER SES QUALITÉS RELATIONNELLES 1. S'approprier et faire siens les principes fondamentaux de la confiance Lucidité, authenticité, détermination personnelle et implication.Développer la confiance dans ses relations. 2. Mettre en œuvre les comportements qui améliorent la performance "Comment j'agis envers les autres , comment les autres agissent envers moi."Connaître les comportements et comprendre ceux des autres.Choisir les comportements qui fluidifient la relation. 3. Gérer ses sentiments et émotions pour optimiser sa relation aux autres "Ce que je ressens envers les autres, ce que les autres ressentent à mon égard."Mettre à jour ses sentiments dans les relations.Décoder et accepter ceux des autres.S'investir dans l'action en tenant compte de ses perceptions. 4. Développer la confiance en soi pour réussir avec les autres "Comment j'agis envers moi et ce que je ressens à mon égard."Préciser l'image de soi pour optimiser les actions en équipe en tant que leader ou participant.Mettre en lumière ses motivations personnelles profondes.Réussir les changements en s'appuyant sur une image de soi positive.Développer l'estime de soi : sentiment d'importance, de compétence et d'appréciation personnelle.
- La juste durée pour une formation hors du commun. Les travaux dans le groupe sont utilisés pour développer en profondeur son leadership et vivre la confiance en équipe. La pédagogie étonnante, active et implicante met en lumière et renforce les liens étroits entre leadership, confiance, motivation, "estime de soi" et productivité. Une méthode réputée et légitimée : cette formation est basée sur l'approche The Human Element®, utilisée dans les plus grandes entreprises américaines, japonaises ou européennes, elle confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations. Son concepteur, Will Schutz , est l'un des plus grands consultants psychologues des organisations aux États-Unis. L'ensemble de ses travaux montre comment la connaissance de soi et des autres est fondamentale pour atteindre la performance la plus haute. Deux consultants formés par Will Schutz et ses collaborateurs coaniment la formation, accompagnent chaque personne et gèrent le processus de groupe. Ils ont une formation de haut niveau en psychologie des personnes et des organisations. Ils sont spécialistes de l'accompagnement de managers, de dirigeants, d'équipes et d'entreprises. L'assurance de notre expertise : depuis que la Cegos a introduit en France cette approche en 1989, des milliers de managers utilisent ces outils puissants. Ils sont continuellement enrichis et adaptés à la culture des entreprises françaises. De ces années d'expérience auprès de nombreux clients, Alain Duluc, manager à la Cegos, a fait un ouvrage de référence. L'ouvrage de référence : "Leadership et confiance" (Dunod), préfacé par Will Schutz, est remis à chaque participant pour qu'il poursuive sa réflexion personnelle. À savoir : tout ou partie de ce programme peut être délivré en formation intra ou en séminaire de cohésion d'équipe.
