Kelformation - Formation : Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

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Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1580.00 €

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Objectifs

Identifier les enjeux de l'innovation.Cadrer la fonction innovation en tenant compte de votre contexte d'entreprise.Faire le point sur la capacité innovante d'une équipe.Expérimenter les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation.Établir un plan d'actions pour mettre en place un processus d'innovation réaliste.Définir des indicateurs pertinents pour piloter et optimiser l'innovation dans une équipe. [management manager]

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Managers impliqués dans des projets ou missions liés à l'innovation ou voulant initialiser des démarches innovation dans leur entreprise.

Programme :
1. S'accorder sur les enjeux de l'innovation pour l'entreprise et pour les équipes Différencier innovation et créativité.Définir les bénéfices attendus par la mise en place d'un processus favorisant la créativité et l'innovation.Conduire un mini-audit de son équipe, d'un département ou de l'entreprise pour faciliter l'innovation. 2. Réaliser l'état des lieux de la capacité de votre environnement à innover Faire l'autodiagnostic des équipes en termes de facilité à innover.Avoir un aperçu du fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes. 3. Mettre en place un processus d'innovation réaliste pour son équipe et son entreprise Identifier les freins à l'innovation.Choisir une stratégie adaptée à la maturité de son entreprise et de son équipe : objectifs d'innovation ou de créativité ? De performance ou de contribution ?Surmonter les obstacles personnels, sociaux et organisationnels à la mise en place du processus de créativité et d'innovation. 4. Faire vivre au quotidien l'innovation Utiliser les techniques de créativité : méthodes, avantages et limites.Organiser l'espace et le temps.Associer les RH et la formation pour faire reconnaître l'innovation comme une compétence. 5. Évaluer l'innovation Se donner des indicateurs qualitatifs et quantitatifs : cohésion d'équipe, motivation, performance et fidélisation des talents et des ressources rares.

Informations complémentaires :
Création d'un plan d'actions personnalisé pour structurer l'innovation dans son entreprise. Formation rythmée par de nombreux apports méthodologiques illustrés d'exemples réels et de cas d'entreprise. Les meilleurs outils et méthodes pour développer et faire vivre l'esprit d'innovation au quotidien.

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 03/03/2008 au 05/03/2008	(75) Paris
Du 05/05/2008 au 07/05/2008	(75) Paris
Du 30/06/2008 au 02/07/2008	(75) Paris
Du 22/09/2008 au 24/09/2008	(75) Paris
Du 17/11/2008 au 19/11/2008	(75) Paris