toute personne chargée d'assister le responsable de pôle
Programme :
Rappel des réformes hospitalières Les réformes organisationnelles La réglementation sur les pôles et la contractualisation interne : droits et devoirs Le fonctionnement des pôles Le projet de pôle
Les réformes budgétaires et financières La réforme des modalités de financement des établissements de santé Les modalités de financement de la TAA Les fondamentaux de la TAA et de la CCAM Les impacts pratiques du passage à l'EPRD Le cadre réglementaire Les relations entre l'hôpital et la sécurité sociale
Savoir mettre en place et suivre des tableaux de bord Définition des principaux concepts Typologie des tableaux de bord Le tableau de bord de moyens : . méthode de construction . organisation et synthèse des informations (graphiques et tableaux) . définition d'alertes et d'indicateurs ; . techniques d'analyse Les tableaux de bord de production et de résultat : . méthode de construction . organisation et synthèse des informations (graphiques et tableaux) . définition d'alertes et d'indicateurs . techniques d'analyse La notion de performance et la mise en rapport des indicateurs avec les objectifs fixés (efficacité, efficience) Les sources d'information et les outils statistiques Le contrôle de cohérence et la fiabilité des données
Bien communiquer sur les informations produites Auprès des membres du pôle Auprès des instances décisionnelles
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