C.B. COORDINATIONS

Formation Gestion Projets de Construction - Bâtiment - Génie civil - Industrie - BTP - PARIS - GRENOBLE - LYON - MARSEILLE

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  • 5 Jours
  • En centre
  • Autre
  • N.C.
Cette formation ne concerne que les personnes qui souhaitent dévelloper leurs compétences dans la gestion des projets de construction.
Pour en savoir plus sur ce programme, consultez gratuitementet sans engagement le site du centre de formation
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Objectifs de la formation

La formation Gestion Projets de Construction - Bâtiment - Génie civil - Industrie - BTP peut s'effectuer à PARIS , GRENOBLE, MARSEILLE ou LYON.

Couvrant les domaines suivants :
Bâtiment résidentiel,

  • Bâtiment industriel,
  • Bâtiment tertiaire,
  • Génie Civil,
  • Construction Industrielle,

OBJECTIFS:

Connaître les Fondamentaux de la Gestion de Projet appliqués aux opérations de Construction.

Comprendre et identifier les différentes Phases constitutives d'un projet de construction.

Comprendre les obligations et les impératifs d'un projet de construction.

Savoir monter, suivre et livrer un projet de construction.

Savoir identifier les problèmes, analyser la situation, mettre en œuvre des solutions.

  • Public visé
  • Pré-requis
  • Programme
  • Dates/Lieux
  • Infos +

Artisan, Entrepreneur, Chef de Chantier, Conducteur de Travaux, Chargé d'affaires, Chargé d'opérations, Ingénieur d'études, Maître d'Ouvrage privé ou public, Responsable de service Patrimoine, Responsable de service Immobilier.

LE CONTENU DE LA FORMATION

INTRODUCTION

LES MÉTHODES D'ORDONNANCEMENT DES TACHES

LE PERT

LE GANTT

PILOTAGE ET SUIVI DE PROJET

MISE EN ŒUVRE GANTT

EXPLOITATION DU PERT

PLANIFICATION DES RESSOURCES

SUIVI DE PROJET

AVANCEMENT ET CONTRÔLE

LES INDICATEURS DE COUTS

LE PROGRAMME

INTRODUCTION
- Définitions.
- Gestion d'un Projet.
- Organisation d'un Projet.
- Conduite de Projet. PLANIFICATION
- Notions et technique de base de la planification.
- Les outils de base de la planification.

LES MÉTHODES D'ORDONNANCEMENT DES TACHES

MICROSOFT PROJECT 2007
- Notion de base des taches.

- Notion avancée des taches.

LE PERT
- Structure de la méthode PERT.
- Construction d'un réseau PERT ;
- Notion de chemin critique ;

LE GANTT
- Notion de base.
- Démarche de construction.
- Évaluation des ressources.

- Planification des Ressources.


PILOTAGE ET SUIVI DE PROJET
- Les actions de suivi de Projet.
- Type de suivi du Projet.
- Périodicité du suivi.
- Démarche de suivi.
- Le Reporting.


MISE EN ŒUVRE GANTT
- Réalisation du GANTT.
- Affichage du GANTT.
- Exploration du GANTT.

EXPLOITATION DU PERT
- Ajuster le Chemin Critique.
- Vérification des dates et Optimisation des liaisons.
- Prise en compte des marges.

PLANIFICATION DES RESSOURCES
- Notion de Ressources.
- Évaluation des Ressources et affectation des ressources ; Calendrier des ressources.
- Notion de travail, travail fixe, tâche pilotée par l'effort ; tâche pilotée sans effort.

SUIVI DE PROJET
- Suivi d'avancement, Mise à jour d'avancement des tâches ; saisie de taches terminées et non terminées
- Affichage des écarts par rapport aux prévisions.

AVANCEMENT ET CONTRÔLE
- Les phases clés.

ÉLÉMENTS FINANCIERS
- Les phases clés.

MRP-Méthode de Résolutions des Problèmes
- Outil puissant de diagnostic et de traitement des problèmes adapté aux projets de constructions.

ASSURANCE QUALITÉ PROJET
- Outil d'organisation et gestion des performances des Actions Projet.

Date(s): Lieu(x):
Du 08/03/2010 au 12/03/2010 Lyon (69000)
Du 12/04/2010 au 16/04/2010 Paris (75000)
Du 17/05/2010 au 21/05/2010 Strasbourg (67000)
Du 31/05/2010 au 21/05/2010 Lyon (69000)
Du 05/07/2010 au 09/07/2010 Grenoble (38000)
Du 20/09/2010 au 24/09/2010 Paris (75000)
Du 18/10/2010 au 22/10/2010 Toulouse (31000)
Du 15/11/2010 au 19/11/2010 Marseille (13000)
Du 22/11/2010 au 26/11/2010 Lyon (69000)
Du 06/12/2010 au 10/12/2010 Paris (75000)

DURÉE DE LA FORMATION

Formation de 35 heures répartie sur 5 jours du lundi au Vendredi

9H00-12H30 / 13H30-17H00

Soit 7 heures par jour pendant 5 jours.

FRAIS DE PARTICIPATION

Montant forfaitaire de 1 650 Euros HT par personne pour les 5 journées à GRENOBLE

Montant forfaitaire de 1 750 Euros HT par personne pour les 5 journées à LYON MARSEILLE et autres villes sauf PARIS et NICE

Montant forfaitaire de 1 950 Euros HT par personne pour les 5 journées à PARIS et NICE

Le prix comprend l'animation de la session, les supports de formation, les pauses café et les déjeuners.

Une première expérience du BTP ou de la gestion de projet serai un plus.