Déléguez et responsabilisez

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Objectifs de la formation :

Motiver vos collaborateurs pour intégrer la délegation et la responsabilisation dans le management
Intégrer la délégation dans son management.
Créer les conditions favorables pour le développement de l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
Favoriser le développement des compétences de vos collaborateurs
Adapter les modalités de la délégation aux enjeux de la mission et à l'autonomie du collaborateur choisi
Réussir des délégations efficaces et responsabilisantes,
Mener une délégation avec succès,
Préparer, mener et réussir les entretiens de délégation,
Maîtriser les outils de la délégation, tout en développant les capacités professionnelles de ses collaborateurs,
Adopter des comportements favorisant l'acceptation de la délégation,
Maîtriser le processus de délégation,
Assurer le suivi permettant les ajustements nécessaires et le soutien menant à la réussite de la mission confiée à un collaborateur,
Créer une ambiance stimulante.
Positiver le changement : stratégie, circulation de l'information.
Adopter un mode de communication adapté à chaque type de collaborateur.
rendre en compte les besoins individuels : statut, sécurité, besoin d'appartenance.
Proposer des outils concrets : avantages, primes, promotions, projets, conditions de travail...
 
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EGILIA

128 rue de la Boetie
75008 Paris 8 ème arrondissement