- Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH
- Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel
- Manager les compétences, les carrières et la formation
- Définir et mettre en oeuvre le processus de recrutement, d'accueil et d'intégration
- Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel
- Accompagner les changements stratégiques et organisationnels
Ce cycle s'adresse à tous les responsables du personnel ou des ressources humaines en poste (récent ou futur)
Cadre ou collaborateur qui assure la gestion des RH de l'entreprise ou d'une unité
Programme :
Manager les ressources humaines (7 jours)
- S'approprier les processus RH
Acquerir une vision globale des processus RH et les piloter au quotidien avec un souci de performance
- Communiquer la politique sociale
Réussir sa communication, favoriser et contribuer à la qualité du climat social
- Utiliser les outils Qualité appliqués à la fonction RH
Méthode d'analyse d'une problématique et ses outils
Processus d'amélioration et ses outils
- Intégrer l'audit social dans votre pratique RH pour en faire un outil de management social
- Pratiquer le contrôle de gestion sociale
Piloter la politique sociale et les tableaux de bord
Elaborer et analyser le bilan social
- Intégrer les SIRH et e-services
Mener les étapes-clé d'un projet e-RH
- Dynamiser la communication interne
Choisir les bons outils/vecteurs de communication
Tenir compte des besoins de ses clients internes
Pratiquer le Droit du travail et les relations sociales (9 jours)
- Conclure, modifier et gérer le contrat de travail
- Organiser et aménager le temps de travail
Evaluer et limiter les risques en matière de durée du travail
- Sécuriser les cas de suspension et de rupture du contrat de travail
- Maîtriser le fonctionnement des IRP
Droits et obligations - mises en oeuvre et respect
- S'approprier les exigences en matière de sécurité et de conditions de travail
Manager la formation (3 jours)
- Piloter le processus formation et son ingénierie financière
Dispositifs réglementaires
Ingénierie de formation
Planification Réalisation Pilotage Optimisation financière
Manager la rémunération et la paie (3 jours)
- Piloter le système de rémunération globale
- Motiver par la rémunération différée
- Maîtriser la masse salariale
Manager les compétences (8 jours)
- Gérer les emplois et les compétences
Décrire une fonction, un poste...
Elaborer une cartographie des métiers, un référentiel d'emplois et d'activités
Elaborer les référentiels de compétences
Cotation de poste et classification
Faire vivre les outils compétences
- Recruter efficacement
Attirer les bons profils, les recruter, les fidéliser
Maîtriser le pilotage du processus de recrutement : de l'analyse du besoin à l'accueil et l'intégration
Prendre en compte le court, moyen et long terme
- Mettre en oeuvre le système d'évaluation du personnel
Problématique, enjeux et objectifs de l'évaluation
Méthodes et outils
Elaboration du système d'évaluation et évolution
Parcours qualifiant optionnel - Préparation au titre RNCP (14,5 jours)
- Développer son leadership
Construire le sens de son action pour mieux mobiliser
Développer ses capacités relationnelles et d'animation
Développer son charisme et ses capacités de leader
- Analyser l'organisation et accompagner le changement
Comprendre la complexité des organisations
Identifier les enjeux et impacts du changement, les intégrer
Repérer les leviers d'action gagnant/gagnant pour mobiliser, accompagner, faire évoluer
- Réaliser un projet RH
Conduite d'un projet RH réel d'entreprise faisant l'objet d'un mémoire et d'une soutenance
- Accompagnement projet
Informations complémentaires :
Méthodes pédagogiques
Basées sur l'implication constante des participants à leur propre perfectionnement, alternance d'exposés, d'exercices, jeux de rôle pour mieux s'approprier les concepts, méthodes et outils et faire émerger de nouveaux comportements
Remise, pour chaque module de formation, d'une documentation pédagogique avec démarche méthodologique et fiches techniques
Les avocats du cabinet Fidal sont impliqués dans la conception et l'actualisation des modules en droit social et en assurent régulièrement l'animation
Accompagnement
Contrat d'Objectifs
Elaboration d'un Contrat d'Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer ou faire évoluer
Validation
A l'issue du Parcours de Formation
Evaluations des connaissances théoriques et pratiques tout au long de la formation avec délivrance d'une attestation Cesi remise au participant
A l'issue du Parcours Qualifiant optionnel
Un jury national délivre, sur proposition du jury de soutenance, constitué de professionnels et d'experts, la certification professionnelle «Responsable en Gestion des Ressources Humaines » de niveau II enregistrée au RNCP (JO du 18 février 2004)
Modalités
La formation est séquencée pour permettre au salarié d'exercer sa fonction dans l'entreprise
Financement possible dans le cadre :
– d'une période de professionnalisation
– d'unCIF
– d'un DIF
– du plan de formation
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