Formation : Formation à la fonction de responsable en maintenance industrielle
Se former
avec CESI
- Renseignements :
- Durée : 19 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
6080.00
- Objectifs :
- Manager efficacement la maintenance dans ses dimensions techniques, organisationnelles, humaines et économiques. Identifier les leviers de la performance et mobiliser les moyens pour mener les actions de progrès
- Public visé :
- Responsables ou futurs responsables d’un service maintenance
- Pré-requis :
- avoir le niveau Bac+2 ou tenir une fonction de niveau III depuis 3 ans
Avoir 5 ans d’expérience dans le secteur industriel
- Choisir et mettre en oeuvre une politique de maintenance (3 jours)
- Définir un plan de maintenance
– Objectifs de la maintenance
– Les politiques de maintenance :préventif, conditionnel, prédictif et curatif
– Conditions de choix du type de maintenance
– Plan correctif (palliatif, curatif)
– Plan préventif (systématique, conditionnel)
– Calculer l’optimum correctif-préventif
– La maintenance réglementaire
- Optimiser la disponibilité des équipements
– Etude de fiabilité
– Etude de maintenabilité
– Etude de disponibilité
- Définir le plan de renouvellement des outils de production
– Concept du LCC(Life Cycle Cost)
– Les différents modèles (avec ou sans actualisation des coûts...)
Diagnostiquer la fonction maintenance (3 jours)
- Auto-diagnostic de la fonction maintenance
– Bilan personnalisé de son service maintenance
– Détermination des axes d’amélioration
– Plans d’actions
- Identifier les indicateurs pertinents
– Collecte des données,
– Mise en place des indicateurs,
– Suivi de maintenance à l’aide des indicateurs
- La pratique de l’externalisation
– Identification des activités à sous-traiter
– Rédaction du cahier des charges,
– Rédaction des contrats de maintenance
- Sécurité et la réglementation
– Hygiène et sécurité
– Le plan de prévention
– La mise en conformité des équipements
– Les aspects juridiques des contrats de maintenance,
– Les équipements soumis à réglementation
Améliorer les performances de votre maintenance (3 jours)
- Maîtriser les coûts de maintenance
– Les composantes du coût global maintenance : coût des interventions, le coût de défaillance maintenance, le coût de stockage des pièces de rechange, le coût de la défaillance matérielle, le coût d’exploitation d’un matériel
– Coûts de maintenance préventive
– Coûts de maintenance corrective
– Les fluides et l’énergie
– Concept du LCC (Life Cyle Cost)
– Mise en place des actions d’optimisation des coûts
- Construire et suivre les budgets
– Les différents types de budget
– Immobilisation et dépréciation
– Définir des objectifs de progrès et établir les budgets
– Calculer le retour sur investissement
– Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord
Faire le choix de la TPM Total Productive Management (3 jours)
- 1ère journée
– Définitions et concepts TPM
– Les 5 S : un préalable à la TPM
– Déploiement de l’auto maintenance
- 2ème journée
– Notion d’amélioration du rendement des installations
– Améliorer le rendement
– Les six causes de pertes de production
– Taux de Rendement Synthétique (TRS)
– Les outils de l’amélioration du TRS
- 3ème journée
– Organisation et animation de la TPM
– Les groupes de progrès et le leadership
– Les quatre étapes de l’évolution des groupes de progrès
– Le rôle des cadres - le leadership
– Evaluation et résultat de la TPM
– Indices de l’évaluation, technique, organisationnel, humain et économique
– La communication visuelle facteur de succès
Situer la maintenance dans son contexte législatif (2 jours)
- La fonction maintenance et le cadre légal et réglementaire
– Typologie des responsabilités
– Principe de la délégation pénale
- Les aspects juridiques des contrats de maintenance
– Les types de contrat
– La gestion de la relation contractuelle
- L’hygiène et la sécurité
– Les règles
– Les habilitations et les autorisations
– Les produits dangereux
– Les établissements classés
– Le plan de prévention
- La protection de l’environnement
– Le principe de la limitation de la pollution
– Le cas particulier de l’amiante
- L’organisation juridique de la fonction maintenance
– Le contrat de travail - le contrat d’entreprise
Le coaching d’équipe (3 jours)
- Faire émerger l’équipe
- Les stades de maturité de l’équipe (collection d’individus, groupe, équipe)
- Créer un climat propice
- Construire le contrat collectif
- Introduire une relation de coaching d’équipe
- Diagnostiquer le fonctionnement de l’équipe
- Clarifier rôles et missions
- Etablir les règles de fonctionnement
- Développer cohésion et synergie
– Gérer la distribution des signes de reconnaissance
– Repenser les finalités et l’efficacité des réunions
– Résoudre les problèmes collectivement
– Sortir des tensions et conflits par le partage du sens
- Organiser la performance
- Faire vivre l’objectif de l’équipe
- Utiliser les séminaires pour manager la performance de l’équipe
- Choisir des indicateurs pertinents
Accompagnement à la Certification Professionnelle CESI de Responsable Maintenance (1,5 jour)
- Journée de regroupement pédagogique
– Méthodologie de rédaction du mémoire
– Structuration de l’exposé
Pendant la formation, et jusqu’à 3 mois après la fin de la formation, les participants peuvent contacter le pilote du stage pour obtenir des conseils ou des orientations notamment sur le chantier d’application
Soutenance du mémoire (0,5 jour)
- Chaque stagiaire sera amené à présenter et à défendre devant un jury une application de la formation, adaptée à son entreprise
- Modalités
La formation est séquencée pour permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l’entreprise
Financement possible dans le cadre :
– du plan de formation
– d’une période de professionnalisation
– d’un CIF
Validation
Une Certification professionnelle CESI «Responsable Maintenance» est remise au participant, après validation par le jury des résultats du chantier d’application et des compétences exigées par la fonction
17/11/2008 au 2009 (67)
14/05/2008 au 2009 (31)
02/09/2008 au 2009 (44)
14/05/2008 au 2009 (13)
14/05/2008 au 2009 (34)
11/03/2008 au 2009 (94)
14/05/2008 au 2009 (54)
11/03/2008 au 2009 (45)
17/11/2008 au 2009 (34)
14/05/2008 au 2009 (51)
