Repérer les contraintes législatives et réglementaires
- Identifier les enjeux et les risques environnementaux pour l'entreprise
- Mettre sur pied une politique de prévention adaptée à l'entreprise
- Construire et piloter le système de mana-gement environnemental de l'entreprise
- Intégrer l'environnement dans le management de l'entreprise
Responsables qualité, sécurité, environnement actuels, animateurs ou techniciens qualité, sécurité, environnement évoluant vers une fonction de responsable environnement
Programme :
Maîtriser la législation relative à l'environnement
- La responsabilité des acteurs de l'entreprise
- La réglementation
– Sources et obligations
– Evaluation des écarts réglementaires
- La prévention
– Les acteurs internes et institutionnels
– Les autres parties intéressées
– Politique et mesure de prévention
Respecter la réglementation relative aux ICPE
- Réglementation relative aux ICPE
- Cas SEVESO
- Evolution et contrôle d'une ICPE
- Etude d'impact
- Etude de dangers
- Notice d'hygiène et de sécurité
- Cessation d'activité
Déployer un système de management environnemental ISO 14001
- Le management de l'environnement
- Le référentiel d'exigences ISO 14001
- La mise en oeuvre d'un système de management environnemental
- Intégration aux systèmes existants de management Qualité et Sécurité
Réaliser une analyse environnementale
- Place de l'analyse environnementale dans la norme ISO 14001
- Analyse environnementale
– Outils d'aide à la réalisation de l'analyse
– Méthodologie : réglementation, aspects, impacts et vulnérabilité
- Etablissement du programme de management environnemental
- Cohérence avec la politique et l'analyse environnementales
Gérer et animer l'environnement
- Piloter
– Construction d'un tableau de bord interactif prenant en compte les indicateurs, le plan d'actions et les audits
– Animation et communication aux intéressés
- Résoudre les problèmes et améliorer
– Méthodologie d'analyse et de résolution de problèmes : présentation des étapes de la résolution de problèmes et des outils classiques (Pareto, QQOQCP, 5M, arbre des causes, matrice de compatibilité)
– Méthodologie 8D : principes de mise en œuvre
- Promouvoir
– Plan de communication interne et externe
– Campagnes d'information et de sensibilisa-tion, rôle de l'animateur et des participants
– Formation à l'environnement
– Veille réglementaire
Optimiser la gestion des déchets
- Etude de déchets
– Origines et natures de déchets
– Objectifs, réglementation, contenu
- Optimisation
– Analyse du cycle de vie du produit (du berceau à la tombe)
– Recherche de filière de recyclage
– Elimination des déchets non recyclables, optimisation, coûts et gains
Anticiper et gérer une crise ou une situation d'urgence
- Mécanisme d'une crise
– Détection de la crise
– Cellule de crise
– Mise en oeuvre du Plan d'Opération Interne (POI)
- Fonctionnement de l'entreprise en situation de crise
- Prévention : approche sécuritaire
Réaliser des audits
- Exigences des normes en matière d'audit
- Rôles et responsabilités des auditeurs et audités
- Méthodologie
- Apprentissage d'audit
Deux jours sont ainsi consacrés à préparer et mener un audit dans une logique d'évaluation des risques. Les points observés lors de ces audits sont repris pour la rédaction du rapport d'audit
- Test de connaissances
Parcours Qualifiant 8 jours
Les participants doivent conduire un chantier d'application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en oeuvre des acquis en situation réelle. Ce chantier donnera lieu à la rédaction d'un mémoire et à une soutenance finale. Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé. Il comprend :
- 3 journées de coaching pour assurer un suivi personnalisé des participants (choix et déroulement du chantier, rédaction du mémoire, soutenance à blanc)
- 4 journées de regroupement méthodologique portant sur les thèmes suivants: conduite de projet, accompagnement du changement, développement de son leadership + un thème à choisir par les participants (développement durable, écoute du marché, risk management...)
- Une soutenance finale du mémoire devant un jury de professionnels
Informations complémentaires :
Environnement pédagogique
La démarche proposée est articulée autour de quatre points, et exploite le caractère séquentiel de la formation :
– prise de conscience des exigences de la fonction
– acquisition de connaissances et méthodes correspondantes
– confrontation de celles-ci à la réalité de l'entreprise et à l'expérience du groupe en formation
– application à des études de cas proposées par le Cesi et aux situations en «vraie grandeur» de l'entreprise
Validation
Pendant la première partie de la formation (20 jours), un dispositif de validation des connaissances est mis en oeuvre sous forme de QCM et de cas pratiques. Il donne lieu à la délivrance d'un certificat de compétences CESI «Animateur Environnement». La seconde partie de la formation (8 jours) est un Parcours Qualifiant qui s'appuie sur un chantier d'application en entreprise qui fera l'objet d'un mémoire soutenu devant un jury de professionnels. Un certificat de compétences CESI «Responsable Environnement» est délivré à l'issue de cette soutenance
Modalités
La formation est séquencée pour permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l'entreprise
Financement possible dans le cadre : du plan de formation,
d'une période de professionnalisation,
d'un CIF
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