Kelformation - Formation : Formation Acquisition des fondamentaux de la gestion de projet

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Formation Acquisition des fondamentaux de la gestion de projet - Paris

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Durée : 3 Jours
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1490.00 €

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Objectifs

Formaliser les objectifs du projet et les faire valider par le “client interne” Organiser le projet autour des différents acteurs Décrire le processus de travail, définir le besoin et le faire valider Se doter des méthodes pour planifier et mener à bien le projet (délais, coûts, livrables…) Conduire le changement : plan de mobilisation des acteurs, plan de communication

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Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
Chef de Projet/Chargé de mission Membre de l'équipe projet Organisateur Responsable hiérarchique des acteurs projets

Programme :
Cadrage et Objectif : le cahier des charges Raison d'être du projet Une réponse à quel besoin ? Formaliser l'idée à l'origine du projet : rédiger un cahier des charges Organisation du projet : l'Organigramme des tâches Mettre en place une organisation adaptée pour réussir son projet La transversalité Décomposer le projet en tâches Etablir un budget avec l'équipe Bâtir en commun le budget initial du projet Efficacité du travail en équipe et règles de délégation Savoir négocier Négocier dans un esprit de coopération Préparer et conduire une négociation Jour 2 Anticiper par la planification Une méthode pour construire le planning Les données de planification : Contraintes, durées, ressources Identifier les marges et le chemin critique Placer des jalons pour effectuer le suivi du projet Démonstration de MS PROJECT Réunions et revues de projet Organiser et conduire une réunion de projet Mettre en place le référentiel projet Présenter et justifier les options du projet sous les aspects performances/coûts/délais Jour 3 Gestion des conflits Détecter et gérer une relation conflictuelle Adapter les attitudes en fonction des types de conflits. Travail en équipe - travail en groupe Pratiquer la créativité Utiliser les différentes approches de travail coopératif Typologies et rôles dans le travail en équipe Améliorer le travail en équipe Piloter avec le tableau de bord Calculer l'avancement physique Gérer des aléas et des modifications Analyser les écarts, tendances Reprogrammer le reste à faire Choisir les indicateurs, le contenu d'un tableau de bord

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 13/02/2008 au 15/02/2008	(78) Yvelines
Du 16/04/2008 au 18/04/2008	(78) Yvelines
Du 11/06/2008 au 13/06/2008	(78) Yvelines
Du 17/09/2008 au 19/09/2008	(78) Yvelines
Du 19/11/2008 au 21/11/2008	(78) Yvelines
Du 17/12/2008 au 19/12/2008	(78) Yvelines