Recueillir les besoins du client et prendre en compte l'environnement du projet Définir un processus de développement adapté Travailler en équipe pluri-disciplinaire, Responsabiliser sur des objectifs de qualité, de coût et de délai Maîtriser les coûts et les délais de développement, Intégrer les objectifs et les contraintes des Clients, des Fournisseurs, et des différents métiers (Marketing, R&D, Industriel, Achats, Logistique, Commercial et SAV) Mesurer et analyser les performances
Chefs de Projets
Chefs de Produits
Responsables du développement et de l'industrialisation
Responsables de Bureaux d'Etudes“Innovation” ou de Recherche et Développement
Responsables d'un groupe projet produits ou procédés.
Programme :
Programme sur 3 jours
Jour 1 Contextes de développement de produits Concevoir un produit au plus juste du premier coup
Introduction aux principes de l'Ingénierie Concourante.
Simulation de développement de produits
Les principaux dysfonctionnements. comportementaux et organisationnels.
Jour2 Définir les jalons d'un processus de développement
La sélection des projets
La définition du besoin
La validation des choix techniques
La décision de lancement
Les revues de conception
Choisir les démarches et méthodes appropriées
La Conception à Coût Objectif (CCO)
Le Management de la Valeur
Analyse Fonctionnelle, Cahier des Charges Fonctionnel,...
Les Spécifications Techniques
Le Management des Risques et l'AMDEC
Jour3 Communication pluri-disciplinaire
Les acteurs, rôles et responsabilités
Le leadership du chef de projet
Les réunions de projet
Les métiers et leurs principes d'optimisation
Marketing, Commercial, R&D, Achats, Méthodes, Production, Logistique, SAV...
Gérer les conflits d'intérêt
Communiquer avec l'environnement
Intégrer le Client et les Fournisseurs
Prendre en compte les contraintes de l'entreprise
Piloter un projet en Ingénierie Concourante
Clarifier les objectifs : les ''Key Drivers''
Définir les tâches : le ''WBS''
Planifier le développement
Contrôler l'avancement, mesurer les écarts
Gérer les modifications et les incidents
Capitaliser l'expérience
Expérience Technique - Expérience Management
Améliorer les délais et les coûts
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