Connaître les stratégies de l'innovation et comprendre comment elles sont élaborées.
Savoir effectuer un cadrage des projets de développement qui soit en phase avec le réel besoin client et marché.
Identifier les points clés d'un processus de création de produits.
Responsable de service R&D
Chef de projet développement de produit nouveaux
Chefs de produits
Programme :
Programme sur 2 jours
Jour 1 DEFINIR UNE STRATEGIE DE L'INNOVATION
Mieux appréhender l'environnement de l'entreprise pour identifier la stratégie la plus pertinente
L'intelligence économique ; un outil d'aide à la décision
Innover ; pourquoi, quand et comment ? Identification des besoins.
Décliner la stratégie en projets
Planification stratégique
Maîtriser les leviers de l'innovation
Sélectionner les projets les plus porteurs
Etablir le business plan
Revue des éléments clés: analyse critique des opportunités et évaluation des risques, comptes prévisionnels, équipes, démonstration de la fiabilité du projet innovant.
Identifier les sources de financement
Approches disponibles
Cas des financements publics
Envisager des partenariats
Avantages et difficultés
Les différents types de partenariats
Protéger ses innovations
Revue des principes généraux de la propriété industrielle
Constituer et manager l'équipe projet
Jour 2 Concevoir de nouveaux produits
S'appuyer sur l'existant
Utiliser les techniques de génération d'idées
Les méthodes intuitives
Les méthodes rationnelles
Les autres sources d'idées
Le filtrage des idées
Cas pratique : animation d'une session de brainstorming
Conduire un projet innovant
Piloter un projet
Plan contractuel de projet (project plan)
Pilotage et mesure de l'avancement
Maîtrise de la valeur et de l'avancement (PDM)
Définir les étapes clés
Conception du produit : le cahier des charges fonctionnel
Elaboration d'un plan de projet
Développement du produit
Production/Lancement
Approfondir
Plan de validation des prototypes
Fluidification des processus, modularisation
Supply Chain, relation client, relation fournisseur
Processus agiles et maturité des processus (CMM)
Plan qualité du processus de création rapide
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