Formation : Formation pratique à la fonction achats
Se former
avec Connaissance - Network
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1115.00
- Objectifs :
- Acquérir les méthodes et outils pratiques des achats. Optimiser la gestion quotidienne de ses achats. S'entraîner à la négociation des achats.
- Public visé :
- Acheteurs débutants ou souhaitant consolider leurs pratiques. Assistant(e)s achats et secrétaires achats. Leurs collaborateurs impliqués dans la fonction achats.
- Identifier les missions de l'acheteur par rapport à la stratégie de l'entreprise
Enjeux et rôle de la fonction achats
Evolution de la fonction : ses missions d’aujourd’hui
Repérer la place et le rôle des achats dans l'entreprise
Définir l'organisation et le processus des achats
Le devenir de la fonction – interactions avec les autres fonctions
Stratégie achat
L’analyse ABC, Internet aux achats, les achats aval / amont
Les places de marchés, l’e-procurement
L’adéquation de la politique de l’entreprise et les achats
Les fournisseurs achats : de la prospection à l'évaluation :
Connaître le marché fournisseurs
Les différentes sources d'information et de documentation
Rédiger une étude de marché fournisseurs : principes clés
Les apports d'Internet : veille fournisseurs, e-sourcing
Consulter les fournisseurs
Définir les critères essentiels de présélection
Réaliser un appel d'offres : sélection, techniques
Les apports du e-procurement : appels d'offres, enchères en ligne
Analyser les offres fournisseurs
La méthode KT
Atelier : entraînement à la réalisation d'une étude de marché fournisseurs
La négociation achats : de la préparation à l'analyse des résultats
Préparer sa négociation achats
Analyser le contexte de la négociation
Fixer ses objectifs et marges de manœuvre
Construire son argumentaire : structurer ses arguments, répondre aux objections
Préparer son dossier de négociation
Conduire ou assister une négociation achats
Les différents types de négociations
Convaincre son vendeur
Conclure et formaliser sa négociation : les règles à respecter
Mesurer les résultats de sa négociation achats
Analyser les gains obtenus par rapport aux objectifs
Respecter les engagements des parties
Mise en situation : entraînement à la préparation et à la conduite de négociations achats
Coordonner les achats dans la supply chain : étapes et processus
Gérer les flux logistiques et le transport
Relancer ses fournisseurs : méthode préventive et curative
Utiliser les systèmes d'information achats
Connaître les principaux systèmes d'information : MRP, EDI
Atelier : entraînement à la passation d'une commande achats intégrée
Mesurer la performance des achats : indicateurs et tableaux de bord
Choisir les indicateurs clés de pilotage et de contrôle
Définir la présentation et le contenu du tableau de bord
Analyser les performances achats
Atelier : construction et analyse de différents tableaux de bord achats
Maîtriser les documents juridiques de référence
Maîtriser le cadre juridique des contrats et les conditions générales d’achats
Les différents types de commandes : simple, ouverte, accord cadre
Rédiger une commande achats : clauses essentielles
Définir et formaliser les besoins de l’entreprise : méthodes et outils
Définir les critères essentiels du cahier des charges fonctionnel
Atelier : rédaction du cahier des charges technique de différents produits et services
- Méthode pédagogique :
A travers de nombreuses mises en situation et ateliers, cette formation permet d'assimiler les méthodes et outils nécessaires pour optimiser sa pratique des achats.
Les techniques d'amélioration et d'évaluation des performances achats sont analysées et commentées au travers d'études de cas.
24/04/2008 au 2009 (59)
03/11/2008 au 2009 (59)
15/09/2008 au 2009 (75)