Formation : Fournisseurs : intervenir auprès des établissements de santé
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avec COMUNDI
- Renseignements :
- Durée : 1 Jour
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1055.00
- Objectifs :
- - Comprendre le contexte et le fonctionnement des établissements de santé
- Bâtir des propositions adaptées aux exigences du secteur
- Identifier les clefs d'entrée et les interlocuteurs à contacter
- Public visé :
- Toute personne amenée à travailler en qualité de prestataire ou de fournisseur auprès d'un établissement de santé, et qui souhaite en comprendre le fonctionnement
- Jour 1
Les instances nationales et régionales du système de santé français
- Les acteurs nationaux : Etat, Parlement, Assurance Maladie, Ministère de la Santé, HAS
- ARH, DRASS et DDASS : le rôle et les missions des services déconcentrés de l'Etat
- La régulation des dépenses de santé : LFSS, Assurance maladie, ONDAM, OQN et financement des établissements de santé et médico-sociaux
La définition et les missions réglementaires des établissements de santé face aux réalités du terrain
- Qu'est-ce qu'un établissement de Santé : notion, statut, missions, les évolutions législatives et réglementaires
- Projet d'établissement et Contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (COM) : adapter les activités des établissements aux besoins des territoires et des usagers
- Pilotage et benchmark : l'évaluation de l'activité médicale et de soins, la notion et l'importance du PMSI dans l'évolution du secteur hospitalier
- La relation patients, clients : la place grandissante des droits des patients, prévention et gestion des risques
- Démarche qualité et sécurité des soins : accréditation hospitalière V1 & V2 (HAS)
- Les réorganisations posées par le Plan Hôpital 2007: T2A, MAINH, MEAH, Gouvernance et pôles d'activité médicale
Réforme du financement des établissements de santé : La Tarification A l'Activité (T2A)
- Contexte actuel du financement des établissements de santé publics, PSPH, privés et effets pervers
- Les principes et les objectifs de la Tarification à l'Activité (T2A), la mise en oeuvre
- Peut-on et doit-on parler de gestion et de performance financière des établissements de santé ?
- Les enjeux financiers et leurs conséquences pour les établissements de santé et leurs prestataires
Intervenir auprès des hôpitaux publics et des établissements PSPH
- La notion d'hôpital public, de fonction publique hospitalière et les missions de service public des hôpitaux
- La place des hôpitaux privés, à but non lucratif, participant au service public hospitalier (PSPH)
- Le cadre législatif et réglementaire de leurs activités respectives
- Qui sont les décideurs et les responsables : organisation et fonctionnement interne des différentes structures
- Un point commun ''essentiel'' : les financements et logiques budgétaires
- Les relations avec les prestataires et fournisseurs : les fonctions hôtelières, l'informatique, les laboratoires pharmaceutiques, ?
- La place des syndicats professionnels ; le rôle de la FHF et de la FEHAP
Intervenir auprès des cliniques privées
- Le statut d'établissement de santé privé à but lucratif, le contexte législatif et réglementaire autour des activités des cliniques privées
- Acteurs clés et décideurs : la taille des différentes structures existantes, l'organisation et la prise de décisions au sein des cliniques indépendantes, au sein des groupes
- Les impératifs liés au financement et à la rentabilité des établissements
- Les relations avec les prestataires et fournisseurs pour les fonctions hôtelières, l'informatique, les laboratoires pharmaceutiques
- La marge de manoeuvre du syndicat professionnel (FHP)
Cas pratique : Construire un guide d'entretien
Mise en situation pour poser les bonnes questions et utiliser les termes adaptés lors d'une prise de contact et lors d'une présentation auprès d'un établissement
06/06/2008 au 06/06/2008 (75)
02/09/2008 au 02/09/2008 (75)
30/03/2008 au 30/03/2008 (75)
