Kelformation - Formation : Futur patron de moyenne entreprise

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Futur patron de moyenne entreprise

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 6580.00 €

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Objectifs

Maîtriser les quatre dimensions fondamentales de la direction de PME.Développer l'ensemble des méthodes et les outils modernes de management indispensables pour assurer le développement et la pérennité de l'entreprise.Mettre en application ces techniques dans une moyenne entreprise où les réactions du dirigeant doivent être immédiates et rapides.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Futurs dirigeants de moyennes entreprises, de centres de profits ou de filiales.Dirigeants exerçant déjà une de ces fonctions et qui souhaitent structurer leurs connaissances ou renforcer leurs compétences. Ce cycle accueille des dirigeants de secteurs d'activités très variés, la diversité des horizons favorisant la recherche et la qualité des échanges entre participants.

Programme :
DÉMARCHE ET OUTILS D'ANALYSE STRATÉGIQUE Pourquoi une stratégie : démarche et principes ,l'analyse interne : segmentation clients, les courbes de vie et d'expérience, les matrices stratégiques ,les marchés cibles et le positionnement stratégique. Les approches traditionnelles et novatrices : approche par les coûts, la différenciation, l'imitation ou l'alliance ,stratégies de repli, de rupture, de substitution ,les avantages concurrentiels. La nouvelle donne économique : l'évolution récente des marchés,le consumérisme, la production de masse et la personnalisation de l'offre ,l'impact des nouvelles technologies ,avantages et limites de la mondialisation. Diagnostic stratégique de son entreprise : méthode de diagnostic ,cartographie des forces, faiblesses, menaces et opportunités.

Informations complémentaires :
Séminaire intensif et complet . Il couvre l'ensemble des domaines indispensables à la fonction. Une équipe de consultants . Les 5 intervenants sont des experts de la Cegos et des praticiens dans leurs domaines respectifs. Un rythme de travail (4x3 jours espacés de 3 à 4 semaines) adapté pour mieux assimiler les concepts et faciliter leur mise en œuvre. Un véritable réseau de pairs . À l'issue du cycle, vous êtes en situation de constituer un réseau avec l'ensemble des participants confrontés à des préoccupations similaires aux vôtres. La certification Cegos . Ce cycle des fondamentaux du management d'entreprise est la première étape pour accéder à la certification Cegos. Le parcours de formation que vous réaliserez sera adapté à votre projet professionnel et à votre stratégie d'entreprise.