Gérer les situations difficiles en formation

Objectifs de la formation :

Ce stage vous permettra de mieux appréhender le fonctionnement de la dynamique d'un groupe en formation. Vous apprendrez à adapter votre pédagogie à vos participants, faire face aux situations difficiles et surmonter les résistances.
Voir tout
En savoir plus sur la formation
  • Pré-requis
  • Public visé
  • Programme
  • Dates/Lieux
  • Infos +
  • Autres formations du centre
Pré-requis Expérience requise en animation de formation.
Public visé
  • Formateurs, coachs amenés à gérer une dynamique de groupe, formateurs occasionnels, tuteurs.
  • Toute personne souhaitant développer son aisance et approfondir ses techniques relationnelles en formation.
Programme Identifier les éléments de la dynamique de groupe :
  • Identifier les stratégies des individus dans le groupe.
  • Maîtriser les cinq phases de la vie d'un groupe.
  • Mettre le groupe dans une dynamique positive.
Conduire efficacement les participants :
  • Bien se positionner dans sa fonction de formateur.
  • Maîtriser les techniques et les outils pédagogiques.
  • Repérer les représentations et les motivations des stagiaires.
  • Appliquer des règles de conduite au groupe.
Exercice :

Identifier des erreurs de gestion de groupe en formation : Analyser les causes, proposer des réponses adaptées.

Les différents profils d'apprentissage et leurs spécificités :
  • Connaître les quatre phases d'apprentissage.
  • Prendre en compte le modèle 4MAT dans la formation.
  • Adapter les activités aux profils d'apprentissage.
Exercice :
  • Adapter le contenu et l'animation d'une formation aux différents styles d'apprentissage des stagiaires.
  • Elaborer des réponses aux quatre questions du modèle 4MAT.
  • Analyse et échanges.
Etre réactif face aux situations difficiles :
  • Repérer les signes de blocage.
  • Savoir recadrer les échanges.
  • Savoir répondre aux questions difficiles et aux critiques.
  • Gérer l'absence ou le trop-plein de participation.
  • Prendre en compte l'hétérogénéité du groupe.
  • Stimuler la motivation.
  • S'affirmer par la méthode D.E.S.C.
Exercice :
  • Jeux de rôles : Appliquer la méthode D.E.S.C. à une situation spécifique.
  • Analyse et échanges.
Comprendre les résistances au changement et y faire face :
  • Identifier les causes de résistance au changement.
  • Appréhender les comportements possibles dans un contexte de changement.
  • Utiliser le changement comme facteur de progrès.
  • Prendre en compte les réticences, lever les incompréhensions, savoir défendre le changement.
Exercice :
  • Jeux de rôles : Gérer efficacement les résistances des stagiaires.
  • Analyse et échanges.
Dates/Lieu
Date(s): Lieu(x):
Du 05/02/2015 au 06/02/2015 Paris (75000)
Du 28/04/2015 au 29/04/2015 Paris (75000)
Du 11/06/2015 au 12/06/2015 Paris (75000)
Du 21/09/2015 au 22/09/2015 Paris (75000)
Cette formation est disponible en présentiel, inter-entreprise, sur mesure / intra. Veuillez contacter l'organisme pour de plus amples informations.
Infos complémentaires Travaux pratiques :

  • Cas pratiques.
  • Jeux de rôles suivis de debriefing collectif.
  • Echanges interactifs.
  • Retours d'expérience.


Voir les formations ORSYS FORMATION

Cette formation ne correspond pas à vos attentes : nouvelle recherche.

Contacter le centre
(gratuit et sans engagement)

ORSYS FORMATION

1, le Parvis de la Défense
92800 Puteaux

Outils

Recherches connexes