Formation : Gérer au mieux les achats dans la supply chain
Se former
avec Connaissance - Network
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1115.00
- Objectifs :
- S'approprier les enjeux, concepts et méthodologie de la supply chain et des achats. Optimiser les performances achats internes et fournisseurs. Participer à différents projets de mise en place de systèmes d'information.
- Public visé :
- Responsables de services achats et acheteurs. Responsables des approvisionnements. Toute personne impliquée dans la supply chain.
- Maîtriser les enjeux du supply chain management dans la gestion des achats
Situer le supply chain management dans l'organisation
Les attentes du marché : réactivité, flexibilité, satisfaction, fidélisation client
Maîtriser les enjeux stratégiques et opérationnels du supply chain management
Cartographier les flux amont et aval : ordinogramme, graphique de flux, ADPEC
Analyser l'impact économique des flux : coût logistique global
Situer la fonction achats dans la supply chain
Identifier les acteurs internes et externes de la chaîne
Analyser les enjeux de l'organisation transversale dans les achats
Clarifier la mission du service achats dans la supply chain
Atelier : rédaction du graphique des flux de son entreprise
Optimiser la performance des achats dans la supply chain
La supply chain dans la gestion de la relation clients
Caractériser les méthodes de prévision et de planification
Définir un processus collaboratif : le CPFR, la GPA
Analyser l'influence des aléas sur les processus supply chain
Synchroniser la production avec la demande clients
La supply chain avec ses fournisseurs
Intégrer la convention logistique dans la consultation et l'évaluation
Analyser les principales méthodes d'optimisation : Kanban, TQCM, GPA
Piloter un projet fournisseur : conditions de succès
Maîtriser les spécificités de la supply chain internationale
La supply chain interne
Identifier les points d'amélioration du processus achats
Adapter l'organisation achats : missions, procédures, besoins
Mesurer la performance achats : indicateurs clés de la supply chain
Atelier : mise en place des indicateurs clés de mesure de performance de sa supply chain
Mesurer les enjeux des systèmes d'information dans la gestion des achats
Mesurer l'apport des ERP et APS
Simplifier les opérations achats avec les MRP : besoins clients, commandes
Exploiter les DRP pour optimiser le transport et la distribution physique
Maîtriser les processus de prévision : APS, CPFR et WMS
Optimiser la réactivité et la fiabilité de l'information avec les NTIC / EDI
Appréhender les enjeux pour la gestion fournisseurs
Intégrer le fournisseur dans le projet EDI
Définir les actions achats dans la mise en place d'un EDI
Intégrer le e-procurement dans les systèmes d'information
Analyser l'impact du e-procurement sur les SI de l'entreprise
Définir les étapes clés du projet e-procurement
Planifier les actions achats dans la mise en place du projet
Atelier : définition des différentes étapes du plan d'action achats lors de la mise en place d'un nouveau système d'information avec un fournisseur
- Méthode pédagogique :
Les différents outils de pilotage des achats dans la supply chain sont appréhendés à travers des cas réels d'entreprises.
Plusieurs exercices pratiques permettent aux participants de maîtriser les méthodes et outils de management des achats dans la supply chain.
25/09/2008 au 2009 (75)
17/03/2008 au 2009 (75)
