Formation : Gérer la mobilité

Se former avec Axes Management

Objectifs :
Connaître et mettre en oeuvre les principes de la mobilité. Savoir adapter les ressources humaines aux évolutions des missions d’une entité de travail. Savoir améliorer la gestion du parcours professionnel des personnels.

Public visé :
DRH et responsables opérationnels du secteur privé ou public souhaitant disposer de méthodes et d’outils pour optimiser la gestion de la mobilité

Le cadre et la mobilité - Qu’est-ce que la mobilité? - Le nouveau rôle du cadre : s’appuyer et encourager la mobilité des personnels - La mobilité, un moyen stratégique pour faire face aux enjeux de son service La double logique de la mobilité - La logique de progrès : renforcer la performance des services - La logique de projet : anticiper les évolutions futures et définir un horizon La mobilité et la promotion des personnels - Mobilité et motivation des personnels - L’intégration et les perspectives de carrière des jeunes professionnels Méthodes et outils de gestion de la mobilité - Descriptif de situations de travail - Positionnement d’un poste (missions, activités du poste, perspectives) - Contexte du poste (champ relationnel, zone d’initiative,…) - Compétences requises par telle situation de travail Recrutement et adaptation à l’environnement de travail - Évaluation des compétences individuelles - Repérage des intérêts professionnels du poste et de l’agent - Recherche d’adéquation entre l’emploi et l’agent Mobilité et évolution de carrière - L’anticipation des besoins de progression professionnelle des agents - Mise en place d’une organisation qualifiante et apprenante - Mobilité et solidarités intergénérationnelles Conclusion et évaluation du stage