Kelformation - Formation : Gérer le personnel au quotidien (aspects pratiques et juridiques)

Vous êtes ici : Formation > Formation continue > Formation / Enseignement > Enseignement (autres) > Gérer le personnel au quotidien (aspects pratiques et juridiques)

Gérer le personnel au quotidien (aspects pratiques et juridiques)

Voir toutes les formations COMUNDI

Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1095.00 €

Contactez directement le centre, gratuitement et sans engagement

Vous souhaitez plus d'informations sur le centre, obtenir le programme complet,
connaître le prix ou les prochaines dates ?

Je souhaite faire une demande sans engagement :

Civilité * Monsieur Madame Mademoiselle
Nom * Prénom *
E-mail * Téléphone
Statut *
Message *
* Champs obligatoires.
Je souhaite m'abonner à la newsletter Kelformation et recevoir toute l'actualité de la formation, les nouveautés, des tarifs privilégiés...
Saisissez le code ANTI-SPAM suivant :

Code illisible ?
Cliquez sur l'image

Conformément à la loi informatique et libertés du 06 janvier 1978, vous pouvez à tout moment modifier ou supprimer les renseignements vous concernant en nous contactant. Ces informations vous concernant étant confidentielles, Kelformation.com s'engage à les protéger.

Objectifs

- Maîtriser les étapes de la gestion du personnel : de l'entrée dans l'entreprise à la sortie - Acquérir les réflexes en matière d'embauche, de contrats et de temps de travail - Se positionner en interface efficace grâce à des outils adaptés

Contactez directement l'organisme

Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
GRH, Assistante RH ou PME en charge du personnel

Programme :
Jour 1 Se repérer face au renouvellement du droit social et identifier ses interlocuteurs - Acquérir une méthodologie de recherche d'information : les différentes sources du droit disponibles - Savoir faire le lien entre le code du travail et sa convention collective - Connaître les attributions des différents instances représentatives du personnel : DP, DS, CE, CHSCT - Identifier les interlocuteurs externes et leurs rôles : inspection du travail, médecine du travail, sécurité sociale et organismes sociaux, instances prud'homales... Les formalités liées à l'embauche - Aider le manager à élaborer l'étude de poste et le profil - Rechercher les candidatures adéquates (y compris sites Internet) et effectuer la présélection - Accueillir le salarié et appliquer les règles légales de l'embauche - Rédiger le contrat après avoir choisi parmi les différents modèles : mentions obligatoires et clauses particulières - Modification du contrat de travail : les avenants - Cas particuliers des CDD et de l'intérim : durée, motif, renouvellement... - Cas pratique : étude de différents contrats pour en comprendre la construction Gérer le temps de travail et les absences - Nouvelles règles sur la durée du travail - Gérer les congés payés, les congés maladies, les absences : cadre juridique, planning... - Droits et devoirs de l'employeur et des salariés en cas de maladie et accident du travail - Renseigner le salarié sur ses droits concernant le congé paternité, maternité et les congés évènements familiaux - Suivre les heures de délégation des représentants du personnel - Cas pratique : étude de différentes demandes d'absence Jour 2 Suivre le salarié jusqu'à son départ - S'approprier les principales notions sur la gestion de la rémunération - Etre impliqué dans l'évaluation des salariés : suivre l'évaluation du personnel - Mettre en oeuvre l'administration de la formation professionnelle continue - Renseigner le salarié pour un bilan de compétences, un congé individuel de formation... - Organiser l'administration de la formation : dossiers de suivi, historiques stages et stagiaires... - Les différentes causes de rupture du contrat et leurs conséquences - Respecter la procédure du licenciement non économique : courriers, délais... - Organiser et accompagner le départ d'un salarié : documents et procédures obligatoires Professionnaliser ses méthodes de travail - Tenir les dossiers des salariés : archivage, loi d'amnistie... - Mettre en place des tableaux de suivi pour limiter les risques : période d'essai, CDD... - Proposer des documents de suivi des absences : demande congé, bon de délégation... - Réaliser des tableaux de bord pertinents - Cas pratique : construire des tableaux de bords, échéanciers et check-lists

Informations complémentaires :
Le + de la formation - Constitution d'une boîte à outils, directement utilisable, pour gagner en efficacité - Des mises en situation et des exercices pour s'approprier les fondamentaux de la gestion du personnel - Une approche concrète, ancrée dans la réalité du terrain