Formation : Gérer les risques dans l'élaboration et la réalisation des projets immobiliers
Se former avec
Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC
- Renseignements :
- Durée : 1 Jour
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :650.00
- Objectifs :
- L'objectif de cette session est de permettre aux participants de :
- comprendre les apports d'une démarche d'analyse et de gestion des risques dans la phase conception et dans la phase pilotage d'un projet immobilier,
- s'approprier la démarche d'identification des risques affectant les projets des maîtres d'ouvrage, à tous les stades,
- savoir quantifier et hiérarchiser le risque,
- développer une stratégie de couverture du risque,
- élaborer un plan de contrôle de risque et d'actions correctives efficaces,
- évaluer les risques de façon continue durant la phase de réalisation du projet.
- Public visé :
-
Secteur public (Etat, collectivités locales, EPCI, administrations centrales et leurs établissements publics), secteur privé ou d'économie mixte :
- directeurs généraux des services et adjoints, directeurs des services techniques et adjoints, risks managers,
- mandataires, conducteurs d'opération,
- promoteurs, architectes, maîtres d'œuvre, assistants à maîtrise d'ouvrage
- Jeudi 27 Mars
Les risques de la maîtrise d'ouvrage : comment et pourquoi les identifier dans la phase de conception d'un projet ?
9h00 M. BERGERI
La notion de ''risque dans un projet'' ou ''dans un programme'' : pourquoi aborder le projet par les risques et opportunités ?
Les contraintes dans le pilotage du projet
Exemples
Le co-financement et la maîtrise d'ouvrage multiple à l'origine du risque : comment maîtriser l'incertitude ?
Développer une stratégie d'identification des risques :
méthodes et mise en oeuvre
Analyse des risques structurels, conjoncturels et stratégiques :
comment intégrer ces aléas dans une démarche préventive ?
Le risque technique, juridique, client, usager, d'image
Exemple d'application
10h30 M. LEMONNIER
Démarche d'analyse des risques d'un projet de bâtiment :
l'exemple d'un établissement hospitalier
11h30 M. N
Directeur immobilier
L'identification des risques d'un grand projet immobilier
Comment quantifier, hiérarchiser et répartir les risques entre acteurs ? Méthodes, outils et retours d'expériences
14h30 M. VICHARD
Directeur adjoint- PPP
AMO TMJ
La contractualisation du risque et le PPP
Exemple d'application : analyse et transfert des risques lors de la conduite du programme de partenariat public-privé du ministère de la Justice pour des opérations de construction d'établissements pénitentiaires
15h30 M. BERGERI
Le calcul de la provision pour risque : l'exemple d'application
16h30 M. BERGERI
Développer une stratégie de couverture du risque
Comment intégrer le risque au quotidien dans la phase de pilotage d'un projet ?
Exemple d'un grand projet évènementiel
18h00
Synthèse et conclusion de la session
27/03/2008 au 27/03/2008 (75)
