Formation : Gestion du temps : organiser et gérer son temps de travail
Se former avec
Amplitude
- Renseignements :
- Durée : 0 Jour
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
Cette formation gestion du temps est dispensée uniquement en intra-entreprise. Construite sur mesure, elle permet d'être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre entreprise.
- Public visé :
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Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps
- Pré-requis :
Un mix de pédagogies pour optimiser la performance, - Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation, - Une implication systématique du management, - L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite.
Formation accessible dans le cadre du DIF ( Paris, Bretagne, Saint Malo, Lille )
Possibilités de contenus de la formation
Comment bien se préparer :
- Noter sur son agenda l'activité des 4 dernières semaines, au minimum les 2 dernières semaines
- Prendre son agenda (papier ou électronique) avec soi
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Auto - diagnostic
• Evaluez votre gestion du temps
• Identifiez vos voleurs de temps Gérer son temps aujourd'hui : constat
• Les 5 lois qui nous font dériver au quotidien
• Les 4 croyances inhibitrices Comment agir au mieux avec le temps ?
• Associer à votre montre une boussole
• Les 3 habitudes efficientes
• Le paradigme de l'urgence
• Le paradigme de l'importance
• 4 temps et pas plus de 7 rôles
• Un cadre hebdomadaire à la prise de décision
• Un planning T pour la journée
• Découvrir la puissance d'un processus en 6 points Comment maîtriser les temps collectifs ?
• Aide à la mise en place du processus
• Les 3 axes de gestion du temps collectif
Mode opératoire de la formation :
- Coaching collectif en groupe de 10 personnes
- Méthode participative et positive
- Pratique : toutes situations travaillées seront des situations apportées par les participants et leur environnement professionnel
POSSIBILITE DE FORMATION INTRA SUR TOUTE LA FRANCE
Bénéfices pour vos salariés :
- Découvrir une méthode rigoureuse pour anticiper, planifier, et gérer leurs priorités
- Leur donner la possibilité de prendre du recul et de planifier leurs priorités de leurs 52 prochaines semaines
- Utiliser un processus de gestion du temps comme un véritable outil de progression pour eux et leur donner la possibilité de le déployer au sein de leurs équipes
Bénéfices pour votre entreprise :
- Des collaborateurs moins stressés et plus efficaces
- Une meilleure organisation interne
Information sur la formation :
Possibilités d'interventions en Français, Anglais
