Formation : GESTION et MANAGEMENT de L’ENTREPRISE - GME
Se former
avec CCI FORMATION BREST
- Renseignements :
- Durée : 25 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
4400.00
- Objectifs :
- Permettre aux Dirigeants et Cadres : D’intégrer l’entreprise dans son environnement et ses contraintes De chiffrer un budget mesurer les résultats - analyser les marges et mettre en place des outils de suivi De maîtriser les principaux outils du management opérationnel et des points clés de la gestion des ressources humaines De confronter leurs expériences et d’échanger avec d’autres dirigeants et cadres Dirigeants de PME / PMI Cadres spécialisés souhaitant élargir leur champ d’action, appelés à prendre des fonctions de direction Créateurs d’entreprises
- Public visé :
- Dirigeants de PME / PMI . Cadres spécialisés souhaitant élargir leur champ d’action, appelés à prendre des fonctions de direction Créateurs d’entreprises
- SAVOIR GERER - GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE (9 jours) Analyse du contexte économique . Analyse des différentes fonctions de l’entreprise . Les principes de gestion d’une entreprise analyse de la rentabilité notions de charges fixes et variables principaux ratios de gestion analyse du bilan et du compte de résultats . Gestion prévisionnelle préparer - présenter et défendre son budget . Piloter et contrôler son unité : suivre le budget et les coûts - gérer et analyser les écarts . Dialoguer avec son expert comptable ou son directeur financier FISCALITE (1 jour) . Problèmes fiscaux de l’entreprise . Les impôts sur les sociétés . Les contrôles et recours FINANCEMENT DES ENTREPRISES (1 jour) . Besoins et plan de financement . Relations avec les banques . Les impôts sur les sociétés . Les contrôles et recours CAS PRATIQUE DE GESTION (3 jours) . Résumé de toute la formation à travers un cas concret (éventuellement proposé par 1 participant) . Réponses individuelles aux problèmes rencontrés en entreprise ; mise en place de tableaux de bord adaptés SAVOIR MANAGER COMMUNICATION (2 jours) . Savoir s’exprimer . Savoir convaincre . Savoir conduire et animer une réunion DIRIGER ET MOTIVER SON EQUIPE (5 jours) . Les différents styles de management . Repérer son propre rapport à l’autorité . Clarifier sa mission . Gérer son équipe informer écouter . Rechercher des solutions concrètes . Donner des instructions . Savoir déléguer et responsabiliser donner le droit à l’erreur évaluer et apprécier le travail . Gérer les conflits . Gérer le stress . Conduire les entretiens annuels et professionnels DROIT DU TRAVAIL (4 jours) . Actualisation des connaissances . Réponses aux cas concrets soumis par les participants . Points clés indispensables : partenaires sociaux congés rémunération formation . Procédures disciplinaires et recours Exposés - Étude de cas Jeux de rôles Simulation gestion sur informatique
