Kelformation - Formation : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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Durée : N.C.
Type : N.C.

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

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Objectifs

Anticiper l'adaptation des compétences aux emplois
Maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques
Optimiser la gestion de carrières de vos salariés
Définir et programmer des actions d'ajustements nécessaires
Faire correspondre les compétences de vos salariés à vos futurs besoins
Revaloriser les compétences de vos salariés et leurs contributions personnelles et collectives à la performance de votre entreprise

Une obligation légale

La loi du 18 janvier 2005 crée une obligation triennale de négocier sur les modalités d'information et consultation du CE sur la stratégie globale et la GPEC dans les entreprises de 300 salariés et plus.

L'employeur a l'obligation d'adapter en permanence ses salariés aux évolutions de l'emploi.

Plus d'infos sur le site de l'organisme

Programme
Dates / Lieux

Programme :
Elle s'articule selon les différentes phases du processus de votre GPEC :

1. Prise en compte de votre stratégie d'entreprise et analyse de votre problématique de GRH
Quels sont les problèmes à résoudre ?
Exemple : conséquences d'un nouvel achat industriel, changement technologique, déséquilibre de la pyramide des âges, problèmes de recrutement ou situation de sureffectif…

2. Etude des besoins qui en découlent
Prise en compte des intérêts de l'entreprise et de ceux des salariés tout en considérant les ressources et compétences de l'entreprise.
Quelles sont vos attentes vis-à-vis de la GPEC ?
Nous vous aidons à fixer des objectifs de résultats clairs, quantifiables et mesurables.

3. Communication de la démarche GPEC auprès de vos acteurs clés
Obtention de l'adhésion des salariés à la démarche GPEC.
Communication avant, pendant et en fin de processus

4. Préconisations et formalisation des actions collectives
Exemple : cartographie des métiers, plan de formation, individualisation de la gestion des carrières et des mobilités…

5. Elaboration d'un plan d'action pour la mise en oeuvre de ces solutions
Calendrier des différentes actions, objectifs, moyens de mise en œuvre, indicateurs de résultats.

6. Suivi et évaluation de la mise en place