Formation : Impacts des normes IFRS pour le contrôle de gestion
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Se familiariser avec la nouvelle logique comptable et financière de la normalisation internationale IFRS.Comprendre les modalités de transposition des normes IFRS.Modifier l'architecture du système de contrôle de gestion.Améliorer la performance des processus de gestion.
- Public visé :
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Contrôleurs de gestion, contrôleurs financiers, responsables de reporting, responsables des services de contrôle interne des groupes cotés de l'UE, des groupes familiaux optant pour IFRS et des groupes mutualistes ou coopératives agricoles.
- 1. Situer les normes IFRS par rapport aux autres référentiels L'intégration des normes IFRS dans les comptes sociaux français/projet IFRS SME.Les divergences les plus significatives par rapport aux référentiels anglo-saxons (US GAAP). 2. Les principes de l'orthodoxie comptable Primauté de l'économique sur le juridique. Notion de "Fair Value".Autonomie entre comptabilité fiscalité et comptabilité financière. 3. Structurer les états financiers IFRS Intégrer les spécificités du système d'information en terme de construction de : balance sheet, income statement, cash-flow statement…, segment reporting ,résultats intermédiaires : gross margin, operating income. 4. Connaître les principaux retraitements Le traitement des immobilisations incorporelles et corporelles par composants.Les frais de recherche et développement. L'approche économique de l'amortissement.Le traitement des locations financement.La valorisation des stocks.La valorisation du compte de résultat en coût standard. 5. Architecturer le système d'information IFRS Alimenter les comptes analytiques.Construire un business-plan par unité génératrice de trésorerie.Réviser le business-plan (test d'impairment).Construire les états analytiques par business unit et par zone géographique.
- Formation incontournable pour : maîtriser les éléments fondamentaux utiles à la fonction ,cerner l'évolution de la fonction dans ce contexte ,anticiper les évolutions et plan d'actions à mettre en œuvre ,maîtriser les facteurs clés de succès de la migration IFRS. Mise en œuvre de la conduite du changement pendant la formation : actions à prévoir et planification.
