Formation : Impacts Pratiques de la LOLF sur la Gestion des Ressources Humaines
Se former avec
DeMos
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :965.00
- Objectifs :
- analyser les incidences pratiques de la mise en place de la LOLF sur la gestion des ressources humaines
- Public visé :
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agents des services ressources humaines chargés de mettre en oeuvre la LOLF dans les administrations publiques
- Le nouveau cadre de gestion budgétaire et comptable imposé par la LOLF Une action de l'Etat découpée en missions La répartition des programmes en une ou plusieurs actions Les objectifs assignés aux programmes La mesure des résultats au niveau des programmes
Le nouveau système de pilotage par la performance Schéma de principe de gestion et de pilotage des services La globalisation des crédits au sein du programme La notion de budget opérationnel de programme Les nouvelles responsabilités des directeurs de programmes Les formes de l'engagement sur les objectifs Le compte rendu des actions réalisées et des résultats obtenus
Les conséquences sur la gestion des ressources humaines La prévision budgétaire des effectifs et des masses salariales La confection du tableau des effectifs La mise en place obligatoire d'une gestion des métiers et des compétences La mesure de l'adéquation besoins objectifs
La mise en place obligatoire d'un outil de suivi budgétaire et analytique de la masse salariale La construction d'un référentiel métiers ou d'un référentiel de compétences L'élaboration de fiches de poste Les projections des entrées et sorties sur 10 ans La mise en évidence de l'augmentation générale
La mise en place obligatoire d'un véritable contrôle de gestion partagé Le diagnostic du contrôleur de gestion Les actions correctrices des directeurs de programmes Le contenu du nouveau tableau de bord RH Les indicateurs d'actions et de résultats L'appropriation des résultats et leur utilisation au profit des structures de gestion des RH
Les modifications nécessaires du système de gestion des RH qui doit s'inscrire dans une logique de performance La gestion de la mobilité, du recrutement et de l'affectation La gestion de l'avancement et de celle des carrières Le lien avec la politique de formation, développement de compétences , de 'Validation des Acquis de l'Expérience' Les relations entre la gestion centrale et la gestion locale des RH La maîtrise des 'effets pervers' La régulation transversale indispensable Les aspects liés aux rémunérations
L'adaptation du dialogue social
- formateur expert de la LOLF et des ressources humaines
20/03/2008 au 21/03/2008 (75)
29/05/2008 au 30/05/2008 (75)
02/10/2008 au 03/10/2008 (75)
04/12/2008 au 05/12/2008 (75)
