Kelformation - Formation : Ingénieur informatique : Adaptez vos savoir-faire aux défis du SIH

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Ingénieur informatique : Adaptez vos savoir-faire aux défis du SIH

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1550.00 €

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Objectifs

- Comprendre les enjeux spécifiques de l'hôpital - Combiner vision intégrée du SIH et cas particulier des unités médicales - Surmonter les réticences de vos interlocuteurs

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Cette formation s'adresse aux personnels des services informatiques et systèmes d'information des établissements de santé. Elle concerne en priorité les nouveaux entrants et les personnes ayant une formation initiale purement informatique.

Programme :
Jour 1 Animé par Claude-Henri TONNEAU Tour de table Les participants échangent sur la situation et le niveau d'intégration des systèmes d'information au sein de leur établissement Mesurer la portée des réformes liées à la T2A - Les origines des réformes du système de santé : le déficit de l'Assurance Maladie et l'équilibre budgétaire des établissements de santé - Les objectifs et les mécanismes du PMSI et de la T2A : collecter les informations, mesurer l'activité et générer des recettes - La facturation directe à l'Assurance Maladie : les enjeux financiers et organisationnels pour votre établissement - Le système d'information : outil clef de mise en oeuvre des réformes financières Nouvelle gouvernance et coopération sanitaire : l'évolution des organisations et des circuits d'information - La réforme de la gouvernance - La délégation de gestion et la nécessaire évolution vers des systèmes d'information intégrés - Les nouveaux modes de coopération et la circulation des informations médicales et administratives : qu'en est-il du DMP ? Les perspectives Hôpital 2012 - Développer les outils nécessaires aux réformes - L'augmentation des investissements en informatique hospitalière Les enjeux pour la DSI dans la mise en place des réformes - Mettre en oeuvre la stratégie de l'établissement : concrétiser les choix de la direction et porter les projets en interne - La fin de l'autarcie des services informatiques : intégrer les attentes et les besoins des utilisateurs dans vos cahiers des charges - Concilier calendrier ''projets'' à long terme et attentes immédiates des utilisateurs - Trouver des relais au sein des services La nécessaire évolution des profils informatiques à l'hôpital : passer du faire au faire faire - Direction informatique et Direction des systèmes d'information : passer de la fonction ''support'' à la gestion de projet - Concilier maintenance et gestion de projets : hiérarchiser risques et priorités, développer et faire comprendre la vision intégrée des systèmes d'information - La nouvelle fiche de poste de l'informaticien à l'hôpital Jour 2 Animé par Alexandre AUBERT et Jean VILLAIN Trouver un langage commun entre professionnels de l'informatique et professionnels du soin - Gérer les habitudes et les libertés prises avec les outils informatiques : que faire des développements spécifiques - La nouvelle ''professionnalisation'' des services informatiques hospitaliers Intégrer le rythme et les calendriers des équipes - Réformes, projets et schémas directeurs informatiques : défendre une vision à long terme - Développement d'applicatifs, formations : mobiliser sur le moyen terme - Dossiers, maintenance, sécurité : garantir la satisfaction totale des attentes à court terme des unités médicales Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs - Communauté des médecins : leurs attentes en matière de secret médical, de sécurité-fiabilité des systèmes, et leurs questions sur le codage et le suivi de leurs activités, le rôle du DIM et l'intérêt de leurs patients - Communauté des soignants : leurs attentes en matière de gestion du dossier patient, de saisie/répartition des tâches/équipement, les possibilités de relais pour la formation des utilisateurs - L'imagerie, la pharmacie et les laboratoires : leurs contraintes techniques, leur position transversale et les questions liées à la mécanisation et l'informatisation des SI - L'administration : le rôle des secrétaires médicales, les autres services Se positionner en intégrateur de référence - Concilier opérationnel et gestion de projets : hiérarchiser les risques et les priorités, désamorcer les conflits avec les utilisateurs, gérer les exigences particulières et immédiates - Mobiliser des relais dans les équipes - Faire la synthèse entre l'offre morcelée existant sur le marché, les attentes utilisateurs morcelées et focalisées sur des produits spécifiques et vos objectifs d'intégration Perfectionner vos supports de communication - Reformuler et clarifier les processus - Monter des supports de formation percutants et réutilisables - Evaluer et démontrer le retour sur investissement et les taux de satisfaction de vos utilisateurs