Formation : Intégrer la Maintenance dans un Projet d'Investissement

Se former avec DeMos

Objectifs :
prendre en compte les contraintes et les coûts de maintenance dans la construction d'un projet d'investissement

Public visé :
toutes personnes ayant à piloter un projet d’implantation industrielle (site, atelier) ou d'investissement (matériel, équipement)

Maîtriser les contraintes de la maintenance Facteurs de la démarche Mise en oeuvre Objectif : maîtriser 70% des coûts de maintenance à leur origine
Pratiquer l'auto-diagnostic de maintenance Qu'est-ce que l'auto-diagnostic de maintenance ? Qui peut le mettre en oeuvre ? Comment mettre en oeuvre l'auto-diagnostic : . méthode de travail . documents de travail . élaboration du résultat et graphiques . analyse FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité) des équipements . analyse des coûts . bases de données . planification et prévention
Maîtriser les coûts de la maintenance Méthodes d'évaluation de l'activité de maintenance : . coûts d'entretien . coûts de défaillance . coûts d'intervention Coût de maintenance et coût de revient : . coûts des matériels de maintenance . coûts des installations maintenues Méthode ABC et exploitation de l'historique : . politique de maintenance, objectifs et moyens . indicateurs de maintenance . adapter la structure de la maintenance aux objectifs
Bâtir le Cahier des Charges Fonctionnel Formulation des besoins de maintenance Expression fonctionnelle des besoins Caractérisation fonctionnelle et définition des spécifications CDCF et DTO (Dossiers Techniques et Organisationnels) Préparation d'appels d'offres
Mettre en oeuvre l'investissement Diagnostic et auto-évaluation de la situation de départ Enjeux et conséquences Tableaux et indicateurs de suivi Plan d'action Gains obtenus

16/06/2008 au 17/06/2008 (75)
29/09/2008 au 30/09/2008 (75)
27/11/2008 au 28/11/2008 (75)
27/03/2008 au 28/03/2008 (75)