Kelformation - Formation : Intégrez vos systèmes de management Qualité-Sécurité-Environnement

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Intégrez vos systèmes de management Qualité-Sécurité-Environnement - Sur mesure

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Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

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Objectifs

Comprendre les enjeux d'un système intégré.Identifier les étapes de l'intégration, les conditions de réussite associées.Construire un plan d'actions personnel.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Responsables QSE, responsables qualité, Sécurité, environnement ayant un projet d'intégration de systèmes QSE.

Programme :
1. Pourquoi créer un système intégré ? Les avantages, les limites, le périmètre.Les fonctions du système intégré QSE.Introduction au concept de Développement Durable. 2. Rappels des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 Les enjeux pour l'entreprise.Les concepts et les exigences de chaque norme.Les autres référentiels.La position des organismes de certification. 3. Présentation des similitudes et des différences des systèmes à intégrer L'approche systémique.Les liens conceptuels entre les 3 systèmes (engagement politique, communication, amélioration permanente, cycle PDCA, les procédures communes…).Les outils utilisés (analyse des risques, audits, écoute…) : complémentaires ?Les différences et similitudes des exigences des référentiels et des \\clients\\" ou parties intéressées. 4. Mettre en œuvre une démarche d'intégration Choisir son niveau d'intégration, fixer les limites.Faire le bilan de l'existant.Choisir une stratégie et modéliser : définir un référentiel commun, rédiger le manuel QSE.Simuler en vraie grandeur : établir son plan d'actions, repérer les phases incontournables, les jalons clés.Agir en anticipant la résistance au changement.Évaluer les résultats : les indicateurs de réussite. 5. Les facteurs de réussite Une démarche structurée, la définition des objectifs communs.L'approche processus comme mode de management.Une organisation claire et synthétique grâce à un système documentaire approprié. 6. Piloter et améliorer son système intégré Redéfinir les responsabilités et les nouvelles compétences requises.La planification des objectifs cohérents.Le tableau de bord commun.La revue de direction nouvelle dimension. """

Informations complémentaires :
L'apport d'expérience et de méthode du consultant est enrichi par de nombreux exercices pratiques et l'échange entre participants. Une mise en situation permettra à chaque participant de s'approprier la démarche (étude de cas, analyse d'un manuel QSE, jeux pédagogiques…).À l'issue de cette formation, chaque participant est invité à construire son plan d'actions individuel, aidé par le consultant-formateur. Une documentation qui comprend un manuel QSE.

Session(s):
Date(s): Lieu(x):

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