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Cette formation est réservée à un public de salariés en entreprise ou fonctionnaires
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Objectifs de la formation
Définir les outils de gestion nécessaires pour gérer sa PME. Pouvoir maîtriser la profitabilité de l'entreprise. Assurer la gestion prévisionnelle de la trésorerie. Mettre sous contrôle les coûts et le besoin en fonds de roulement.- Public visé
- Programme
- Dates/Lieux
- Infos +
Responsable administratif et financier, comptable unique travaillant dans des petites et moyennes entreprises.
Étape 1 Définir l'architecture du modèle de gestion
Les métiers.
Les DAS.
Étape 2 Définir les objectifs
L'analyse SWOT.
Les objectifs financiers qui assurent la pérennité (rentabilité et trésorerie).
Les objectifs opérationnels déclinés par métier et DAS (client, processus et RH)
Étape 3 Décliner un budget selon le modèle économique de chaque métier
Budget annuel d'exploitation.
Budget annuel de trésorerie.
Suivi budgétaire (interpréter les résultats).
Étape 4 Mettre sous contrôle les activités
Une analyse des marges reflétant l'exploitation et mettant en avant les DAS (analyser les ventes, gérer les fixes et variables).
Des indicateurs de performance globale (finance, client, processus, RH).
Des indicateurs de pilotage par DAS.
Étape 5 Mettre sous contrôle la trésorerie
Gérer le besoin en fonds de roulement.
Réaliser des prévisions glissantes de trésorerie à 3 mois.
Les métiers.
Les DAS.
Étape 2 Définir les objectifs
L'analyse SWOT.
Les objectifs financiers qui assurent la pérennité (rentabilité et trésorerie).
Les objectifs opérationnels déclinés par métier et DAS (client, processus et RH)
Étape 3 Décliner un budget selon le modèle économique de chaque métier
Budget annuel d'exploitation.
Budget annuel de trésorerie.
Suivi budgétaire (interpréter les résultats).
Étape 4 Mettre sous contrôle les activités
Une analyse des marges reflétant l'exploitation et mettant en avant les DAS (analyser les ventes, gérer les fixes et variables).
Des indicateurs de performance globale (finance, client, processus, RH).
Des indicateurs de pilotage par DAS.
Étape 5 Mettre sous contrôle la trésorerie
Gérer le besoin en fonds de roulement.
Réaliser des prévisions glissantes de trésorerie à 3 mois.
| Date(s): | Lieu(x): |
|---|---|
| Du 01/01/2010 au 31/12/2010 | Toute France |
| Du 01/01/2010 au 31/12/2010 | Paris (75) |
Les + de cette formation
Plan d'actions personnel incrémenté à chaque étape.
Des fiches méthodologiques pour chaque étape.
Quelques outils simples et concrets sur une clé USB.
Plan d'actions personnel incrémenté à chaque étape.
Des fiches méthodologiques pour chaque étape.
Quelques outils simples et concrets sur une clé USB.