Formation : L'agent de maîtrise et son rôle de manager de proximité
Se former avec
Bernard BRUCHE FRANCE
- Renseignements :
- Durée : 4 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :1895.00
- Objectifs :
- Au cours de ce programme, les participants auront été sensibilisés :
– à l'analyse de leurs comportements et de leurs facteurs d'efficacité,
– aux différentes activités du manager de terrain,
– aux différentes pratiques d'encadrement,
– à une réflexion sur leur rôle et leur place dans l'entreprise,
– aux techniques d'organisation personnelle et de gestion du temps.
• Ils se seront entraînés à :
– repérer leurs potentialités et leurs difficultés,
– développer les compétences nécessaires pour encadrer et motiver leur équipe de travail.
- Public visé :
-
• Les agents de maîtrise disposant d'une première expérience d'encadrement de terrain.
- 1 - L'agent de maîtrise et la personnalité
• Mieux se connaître.
• Comprendre les autres : comment être plus ouvert, plus réceptif.
• Découvrir comment les autres nous perçoivent.
• Comprendre les faits, les causes, les effets d'une situation.
• Découvrir des idées nouvelles et gérer la crainte du changement.
• S'affirmer et prendre en compte son besoin de reconnaissance.
• Mobiliser ses potentialités personnelles pour entretenir son impact personnel.
2 - L'agent de maîtrise et son environnement
• Savoir chercher et retransmettre les informations.
• Présenter et ''faire passer'' ses idées :
– aux membres de son équipe,
– à la hiérarchie,
– aux collègues.
• Diagnostiquer le niveau d'autonomie de ses collaborateurs.
• Adapter son style de management à la maturité (compétence/motivation) de chacun des membres de l'équipe.
• Intégrer le rôle de pédagogue à sa mission de manager.
• Savoir donner des objectifs et mesurer les écarts.
• Motiver le groupe de travail et jouer de la complémentarité des ressources.
• Décider et se décider.
3 - L'agent de maîtrise et la gestion du temps
• La perception du temps.
• La charge de travail : les conditions d'exercice de la fonction.
• S'organiser et gagner du temps :
– inventaire et classement des tâches,
– les objectifs,
– les urgences et les priorités.
• Etre relayé : la délégation.
• Oser déléguer.
23/10/2008 au 14/11/2008 (44)
10/03/2008 au 28/03/2008 (75)
02/10/2008 au 21/10/2008 (69)
17/11/2008 au 12/12/2008 (75)
29/09/2008 au 14/10/2008 (75)
15/05/2008 au 06/06/2008 (75)
17/04/2008 au 23/05/2008 (69)
14/04/2008 au 20/05/2008 (44)
