Formation : L'art du coaching : Permettre aux collaborateurs de réaliser leur potentiel
Se former avec
LEARNING TREE INTERNATIONAL
- Renseignements :
- Durée : 0 Jour
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Appliquer des techniques de coaching pour développer le potentiel et optimiser les performances des employés
Exploiter l’art du coaching
Structurer un cadre pour favoriser un apprentissage mutuel efficace
Développer des compétences, attitudes, comportements de coaching pour réussir à tous les niveaux
Reconnaître et vous adapter aux individus et aux différentes situations
Créer un environnement positif pour développer enthousiasme et engagement
- Public visé :
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Ce cours s’adresse aux managers et responsables d’équipes ou de projets transverses ainsi qu’aux professionnels des ressources humaines. Une vraie volonté d’aider les autres à atteindre leurs objectifs est nécessaire.
- Pré-requis :
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- L’art du coaching
L’esprit et la pratique
Avantages du coaching
Coaching : pierre angulaire du management
Structure du cycle d’apprentissage et de coaching
Définition des bases
Définition des attentes
Ébauche du contrat de coaching
Processus d’apprentissage
Création d’un environnement d’apprentissage
Démonstration d’une écoute de qualité
Résultats
Partage des points de vue grâce à des feedbacks de qualité
Encourager l’auto-évaluation
Responsabilité et conscience de soi
Roder votre méthode de coaching
Création d’un environnement de soutien
Instaurer confiance et respect mutuel
Utiliser l’intelligence émotionnelle
Techniques linguistiques
Renforcement
Renvoi
Recadrage
Adaptation de votre modèle de coaching aux individus et situations
Intuition pour soi et les autres
Évaluation des besoins des individus
Valeurs et motivations
Styles de coaching adaptés
Définition de vos modèles comportementaux personnels
Gestion de la dynamique de coaching
Sélection d’interventions efficaces
Dépasser les barrières au coaching
Identifier les croyances limitantes
Répondre aux hésitations
Rejeter les fausses idées
Coaching d’équipe
Construction d’un modèle d’excellence
Maintien de l’interactivité
Le coaching comme engagement
Le pouvoir du dialogue positif
Mettre en valeur les individualités et leur unicité
Soutien mutuel et apprentissage
Créer un climat d’excellence
Le leardership pour donner aux autres confiance en eux
