Formation : L' essentiel de la gestion

Responsable, cadre ou collaborateur opérationnels et fonctionnels. Toute personne désirant pratiquer les fondamentaux de la gestion.

LE BILAN COMME OUTIL DE GESTION
Le patrimoine de l’entreprise.
Les rubriques du bilan.
Le passage du bilan comptable au bilan financier.

LA FORMATION DU RÉSULTAT
Les rubriques du compte de résultat.
Les amortissements et les provisions : définition, mode de calcul, signification économique et financière.
La variation des stocks.
Les soldes intermédiaires de gestion.
Le cash flow et les différentes approches de la rentabilité financière.

LA RECHERCHE DE L’ÉQUILIBRE FINANCIER DANS L’ENTREPRISE
Les composantes du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie : le bilan fonctionnel.
Les problématiques de financement d’une entreprise.
Les conditions de la solvabilité.
Mesure de la rentabilité : les principaux indicateurs, leur utilité.

LES RATIOS POUR ÉVALUER LA PERFORMANCE
L’activité, la rentabilité, la structure financière, la trésorerie.

LA MESURE DES COÛTS ET DES MARGES
Nécessité de l’outil analytique pour déterminer les marges par produits, par activité, par unité d’exploitation ou par centre de responsabilité.
La distinction entre charges variables et charges fixes, directes et indirectes.
Le prix de revient par la méthode du coût complet, du coût partiel.
Le seuil de rentabilité ou chiffre d’affaires critique d’un produit ou d’une activité.
Les coûts standards : coûts préétablis et mesure des écarts.

GESTION BUDGÉTAIRE ET TABLEAUX DE BORD
Objectifs et contraintes de la gestion budgétaire.
Les outils de l’élaboration budgétaire.
Le tableau de bord, outil de pilotage.

INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT
Les méthodes permettant de choisir.
Différents tableaux de financement.
Établir un plan de financement.

DÉCISIONS DE GESTION
Par l’analyse des coûts et l’utilisation des marges.
Quel est le seuil de rentabilité?
Faut-il sous-traiter une production ou un service ?
Faut-il abandonner un produit?
Quels sont les produits les plus intéressants à vendre?

Apports théoriques illustrés d’exemples concrets. Un document de synthèse et des tableaux sont remis à chaque participant. Formateur : expert comptable ou consultant en gestion.