Kelformation - Formation : La gestion d'un BOP et des UO dans le cadre de la LOLF

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La gestion d'un BOP et des UO dans le cadre de la LOLF

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Durée : N.C.
Type : N.C.

Diplôme : Autre
Prix : 980.00 €

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Objectifs

Savoir organiser les relations et les travaux entre les acteurs du BOP. Connaître les outils utiles au pilotage du BOP. Savoir mettre en place un pilotage vertueux.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Responsables de BOP, d'UO et de services, cadres des services budgétaires, contrôleurs de gestion, responsables de projets, de missions LOLF et gestionnaires de crédits

Programme :
Les composantes et les acteurs du BOP : le SOF - Les ressources à gérer - Le rôle des acteurs : RPROG-RBOP-RUO - Les modes de gestion LOLF à respecter - Organiser son BOP : les services supports, les centres de services partagés et le zonage en UO Construire le volet performance de son projet de BOP - Le calendrier - Le dialogue de gestion au sein du BOP - Le volet performance du BOP et les contributions des UO - Les leviers d'action Construire le volet budgétaire de son projet de BOP : les aspects RH - La construction et l'utilisation d'une GPEEC - Le référentiel des métiers - La gestion des compétences - Le bilan RH - Les objectifs individuels (le management par objectifs) - Le dimensionnement des effectifs (ETPT) - Le profil de consommation de la masse salariale Construire le volet budgétaire de son projet de BOP : les aspects “ autres titres ” - Les outils statistiques de prévision budgétaire - Le diagramme de GANTT (la gestion de projet) - La traduction en AE/CP - Le classement en dépenses obligatoires, inéluctables et non obligatoires - La présentation sous forme “ programmation des activités ” Le pilotage BOP-UO en exécution - La construction du reporting du BOP - Les tableaux de bord de BOP et d'UO - L'organisation du dialogue de gestion - Les éléments de correction : la prise de décisions

Informations complémentaires :
Les composantes du BOP font du RBOP un acteur essentiel de la gestion opérationnelle des ressources de l'État. L'amélioration de la performance et l'optimisation de la dépense nécessitent un pilotage rigoureux fondé sur des outils adaptés. C'est tout le système de gestion du BOP qui doit être reconstruit pour satisfaire les nouvelles exigences de gestion issues de la LOLF.