Formation : La Gestion des Rémunérations
Se former
avec DeMos
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1555.00
- Objectifs :
- connaître l'éventail des techniques de rémunération (individuelles ou collectives) ; optimiser les coûts sociaux au profit d'une meilleure gestion des Ressources Humaines
- Public visé :
- responsables et membres des services du personnel chargés de suivre les problèmes de rémunération
- Place et objectifs de la politique de rémunération Politique salariale, partie intégrante de la politique sociale de l'entreprise et du mode de management Motiver, retenir, récompenser... avec flexibilité, maîtriser et piloter la masse salariale Notion de rémunération globale Equité et parité
Contraintes externes et internes Respects des obligations légales et conventionnelles Comparaison avec le marché Population de l'entreprise Analyse de l'existant et projection dans l'avenir
Méthodes de fixation du salaire de base Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ? Contribution du salarié ? Comment bâtir une structure salariale ? Mécanisme des augmentations générales ?
Individualisation des rémunérations Evolution du salaire en fonction de la performance : outils, conditions de réussite, lien entre appréciation et augmentation Implication des managers
Mise en place d'un salaire variable individuel Résultat attendu, que rétribuer Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients Règles de mise en place
Salaire variable différé Salaires périphériques individualisés Stocks-options
Autres éléments de la rémunération Régimes de prévoyance, plan d'épargne congé Eléments collectifs : intéressement, participation, plan épargne entreprise...
Maîtrise de la masse salariale Différentes masses salariales utilisées Mesurer l'impact des augmentations Examen de la structure salariale Tableaux de suivi des mesures générales et catégorielles Ratios pertinents et objectifs de contrôle de la masse salariale
Relations avec les partenaires sociaux et la communication Rapport avec les syndicats Négociation annuelle Expliquer les choix de l'entreprise et ses objectifs Partager l'information avec l'encadrement Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés
- consultant en gestion du personnel, directeur du personnel
14/05/2008 au 16/05/2008 (75)
10/09/2008 au 12/09/2008 (75)
24/11/2008 au 26/11/2008 (75)
17/03/2008 au 19/03/2008 (75)
