Maîtriser les aspects financiers de la gestion de projet. Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…
Personnes responsables d'une gestion de projet voulant maîtriser parfaitement l'aspect financier
Programme :
Partie 1 : importance des coûts financiers dans un projet
Présentation rapide d'un projet type.
Vocabulaire financier lié au projet (BFR, comptabilité analytique, rentabilité).
Identifications des coûts financiers dans un projet.
Partie 2 : résultats financiers d'un projet
Choix d'investissement entre deux projets.
Valeur actualisée nette, pay back, ROI.
Taux interne de rentabilité d'un projet.
Prise en compte financière des risques.
Exercices de coûts.
Partie 3 : prévisions financières d'un projet
Les coûts d'un projet.
Le contrôle de l'avancement.
Construction d'un budget (coûts engagés, coûts comptabilisés, coûts dépensés).
Analyse des écarts
Interprétation des écarts.
Partie 4 : tableau de bord financier d'un projet
Critères d'un bon tableau de bord.
Tableau de bord type.
évaluation des résultats.
Visualisation d'un tableau de bord de projet.
Méthodes pédagogiques :
formation très ludique et participative.
Outils utilisés : exercices ; QCM ; vrai ou faux ; déclaration d'entreprise.
Vos résultats :
vous appréhendez les objectifs financiers d'un projet ; vous pouvez arbitrer entre deux projets ; vous maîtrisez les coûts d'un projet ; vous êtes capable de construire un tableau de bord de suivi de vos coûts projet.
Stage complémentaire :
'' ../MANPRJ/MP30198 Réussir la conduite de projet ''
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