Formation : Le contrôle de gestion adapté à la LOLF

Se former avec Axes Management

Objectifs :
Maîtriser les principes du contrôle de gestion. Connaître les modalités de mise en place d’une cellule de contrôle de gestion. Savoir utiliser les outils du contrôle de gestion dans le cadre de la recherche d’une amélioration de la performance.

Public visé :
Contrôleurs de gestion, responsables de BOP, d’UO et de services, cadres des services budgétaires, responsables de projets, de missions LOLF et gestionnaires de crédits.

Le contrôle de gestion - Définition - Les missions du contrôle de gestion - Les activités du contrôle de gestion - Le positionnement du contrôle de gestion - Le contrôleur de gestion Les outils de prévision - Les méthodes statistiques (moyenne, tendance, corrélation) - Le diagramme de GANTT - La technique du benchmark Les outils de pilotage - La démarche qualité - L’analyse de processus Les outils de pilotage (suite) - Le contrôle interne - La comptabilité analytique - Les analyses de coûts Les outils de reporting - Le bilan de gestion - Le tableau de bord - Le tableau de bord prospectif Le plan de mise en oeuvre du contrôle de gestion - Le choix de la structure, du périmètre… - Le plan d’action - Les premiers travaux - Les retombées et l’ajustement du plan

Depuis la circulaire du 21 avril 2001 relative au développement du contrôle de gestion, les ministères ont investi dans la mise en place de réseaux de contrôleurs de gestion et dans la formation au contrôle de gestion. Avec l’entrée en vigueur de la LOLF et son exigence de performance, la maîtrise des outils et techniques du contrôle de gestion devient un facteur clé de succès