Kelformation - Formation : Le Contrôle de Gestion Stratégique : le Management de la Performance

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Le Contrôle de Gestion Stratégique : le Management de la Performance

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Durée : 3 Jours
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1740.00 €

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Objectifs

appréhender les nouvelles méthodes de gestion : ABC, Balanced ScoreCard (BSC), Beyond Budgeting (BB) ; déterminer de façon pragmatique leur apport pour votre entreprise ; repositionner le contrôleur de gestion comme co-pilote de la direction générale

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
contrôleurs de gestion, directeurs financiers, directeurs généraux

Programme :
La mutation de la fonction contrôle de gestion Un environnement complexe et incertain Une insuffisance des outils de gestion traditionnels Un rôle de support accru pour les autres services ABC : obtenir des coûts de revient pertinents grâce au concept d'activité Réduire drastiquement la part d'arbitraire dans l'affectation des coûts indirects Rétablir le lien de causalité entre les charges et les produits : d'une logique de répartition à une logique de consommation Transformer la comptabilité de gestion en outil de management : principe de coût cible Balanced ScoreCard® : fournir les leviers d'action aux managers pour une meilleure prise de décision La déclinaison des objectifs stratégiques en plan d'actions Piloter par les activités Responsabiliser les managers Concevoir des tableaux de bord 'bien équilibrés' et multi-dimensionnels : . clients-marché . actionnaires . processus internes . apprentissage Beyond Budgeting : relier la stratégie et le budget Accélérer le processus d'élaboration budgétaire Renforcer le dialogue managérial avec les autres fonctions Orienter l'organisation vers les clients et la création de valeur Réduire le temps de traitement pour se consacrer à l'analyse Impact sur les systèmes d'information Panorama des progiciels dédiés pour les missions de contrôle budgétaire, de calcul de coût de revient et de pilotage