Formation : Le leadership du chef de projet

Se former avec CEGOS

Objectifs :
tre conscient de son impact de chef de projet.Adapter ses comportements de chef de projet pour plus d'efficacité de l'équipe projet.Créer une relation de confiance avec les acteurs projet, pour obtenir plus de performance de l'équipe et sa responsabilisation. [management manager]

Public visé :
Chefs de projet, responsables de projet, managers de projet expérimentés.Chefs de projet nommés sur un projet à fort enjeu, et déjà formés aux méthodes et outils du management.Directeurs de projet et chargés de mission ayant à piloter des projets ou des chefs de projet. Les résultats sont d'autant plus probants que les personnes choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à cette formation dans laquelle l'implication personnelle est un élément fort de la réussite.

1. Ajouter une dimension à son management : le leadership Clarifier le leadership en mode projet.Ce que les acteurs projet attendent d'un leader. 2. Instaurer un climat de confiance Favoriser les contacts positifs et constructifs.Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle.Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement. 3. Optimiser ses relations aux autres dans l'équipe projet Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non agressive et sans anxiété.Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe. 4. Développer son rôle de leader Prendre conscience de ses propres qualités de leader.Dépasser ses rigidités personnelles, accroître sa flexibilité et son influence personnelle.Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance. 5. Favoriser la cohésion de l'équipe projet Agir sur les rôles et les relations qui permettent de créer une équipe performante.Exercer un rôle positif sur le climat de l'équipe. 6. Mettre son leadership à l'épreuve Avec les autres participants, vous vous entraînez : à construire une équipe performante ,mesurer l'efficacité coopérative et diagnostiquer les améliorations à apporter ,à comprendre et réguler les phénomènes de groupe propres à toute équipe projet.

Une approche réputée : cette formation est fondée sur les concepts et les outils de l'approche "The Human Element®", utilisée dans les plus grandes entreprises américaines, japonaises et européennes. Le test FIRO Élément B® validé scientifiquement, donne une image fiable de ses relations aux autres selon les trois dimensions du comportement en situation à enjeux forts. Les séances de feed-back avec ses pairs en formation enrichissent l'image donnée de son leadership. Les mini-assessments ou mises en situations concrètes en groupe projet. Deux consultants apportent une double expertise : management de projet et leadership en mode projet. Leurs conseils facilitent la mise en pratique dès le retour sur les projets. L'assurance de notre expertise : depuis 1989, des milliers de managers utilisent ces outils puissants du leadership personnel. Ils sont enrichis et adaptés à la culture des entreprises françaises par notre équipe de consultants Cegos.Ce programme peut être délivré dans votre entreprise en séminaire de cohésion d'équipe projet .