Ingénieurs, cadres, commerciaux, technico-commerciaux amenés à diriger des projets importants, au sein de leur entreprise.
Programme :
Module n°1 : Les caractéristiques du management fonctionnel
Les différents types de relation : hiérarchique et fonctionnelle
Les marges de manœuvre
Les différents niveaux de responsabilités
La circulation de l'information
La planification
Module n°2 : Asseoir son autorité
La notion de pouvoir dans les entreprises
Baser son pouvoir sur la crédibilité
Développer une approche souple
Instaurer des jalons
Définir les règles
Module n°3 : La coopération
Savoir réaliser son auto diagnostic
Découvrir son comportement
Apprécier les différents types comportementaux
S'adapter pour faciliter la relation
Module n°4 : Motivation et implication
Les facteurs de motivation dans une relation non hiérarchisée
Les facteurs de démotivation
Savoir créer les bases d'une entente
Comment développer et entretenir la confiance ?
Les erreurs à éviter
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