Formation : Le Pilotage de Projet : Comment Avancer Ensemble

Cadrage du projet.

• Les Finalités et enjeux du projet /


• La structure et le pilotage de projet


• La Définition d'objectifs


• Le système d'évaluation des objectifs


• La Stratégie et les étapes du déploiement


• Le plan d'action et sa planification dans le temps


• Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur


• Le plan de communication du projet  

Conduite du projet : les outils

• Répartir les tâches dans le temps :Tableau de Gantt


• Tableau de répartition des tâches par acteurs


• Cahier des charges pour les différents acteurs


• Evaluation de l'écart entre le « prévu » et le « réalisé ».


• Règles de base pour un projet.

 Animation du projet

• Conduire une réunion avec l'équipe projet.


• Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir.


• Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps.


• Négocier les charges et tâches avec les différents acteurs

La Méthode : › Apport théorique et présentation d'outils  › Réflexion en groupe ou sous-groupes  › Etudes de cas / Analyse sur les projets en cours  › Exercices et jeux de rôle
Le Public : Cadres et collaborateurs
La Durée : 2 jours consécutifs soit 14 heures
Le Groupe : 8 personnes maximum