acquérir les techniques de gestion de projet ; s'entraîner aux techniques d'évaluation et de planification de projet ; intégrer l'aspect relationnel en conduite du changement ; assurer le rôle de maître d'ouvrage
responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs ayant à assumer des responsabilités de maîtrise d'ouvrage, d'encadrement et de gestion de projet d'informatisation
Programme :
Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre Définition, rôles et missions respectifs Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, CObIT)
Manager un projet Les facteurs clés d'un projet informatique Les aspects contractuels La mise en place et l'organisation Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
Anticiper les facteurs et causes de risques Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite L'identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences) La prévention, la réduction et la correction : comment et à quel prix ?
Gérer la qualité Définir et mesurer les critères qualité L'élaboration et le suivi du plan assurance qualité
Organiser le projet : découper, évaluer et structurer Les étapes, phases et tâches du projet L'estimation des charges L'ordonnancement et la planification
Gérer les ressources, coûts et délais La gestion de l'équipe et la communication Les profils et les ressources Les missions et les tâches La conduite du changement Les outils de suivi : ressources, coûts, délais
Faire le bilan ou la clôture du projet
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