• Se situer par rapport à ses pratiques.
• Évaluer l'écart entre ses intentions et son impact réel.
• Dégager des axes de progrès en phase avec son environnement.
• Établir un plan de développement personnel.
Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…
• Tout manager volontaire souhaitant s'engager dans une démarche personnelle de progrès pour faire évoluer ses comportements.
Programme :
Groupe de 5 personnes maximum, pour une participation personnalisée.
Utilisée par plusieurs millions de managers dans le monde, l'évaluation 360° Feed Back est un outil d'excellence pour améliorer son efficacité managériale.
La démarche d'évaluation 360°
A partir d'un référentiel de compétences managériales, le manager s'auto-évalue puis fait évaluer ses compétences par son responsable, par quelques collègues et par ses collaborateurs.
Le référentiel couvre tous les aspects clés du management.
Les questionnaires sont remplis de manière anonyme puis envoyés à CSP.
La compilation de ces informations, effectuée par nos soins, permet de croiser '' comment la personne se perçoit '' avec '' comment elle est perçue ''. A partir de ce constat, la personne va se fixer des objectifs de progrès.
Résultats de l'évaluation 360° : points forts et améliorations
Prise de connaissance individuelle du rapport.
Mettre en place une démarche de progrès : objectifs, plan d'action
Vos résultats : prise de conscience de votre impact ; analyse de vos points forts et de vos points d'amélioration. Un coaching individuel est possible après la formation sur demande.