- 3 Jours
- Sur mesure
- Autre
- N.C.
Objectifs de la formation
Le service de Formation Continue du Réseau Rise vous propose la formation " Les bases fondamentales du management ". Ce stage est disponible à Amiens, Bordeaux, Evreux, Evry, Fontainebleau, Lille, Melun, Paris, La Défense, La Guadeloupe, La Martinique, Lyon, Marne la Vallée, Marseille, Montpellier, Nantes, Nîmes, Rennes, Rouen, St Quentin en Yvelines, Villeneuve d'Ascq.
La Formation " Les bases Fondamentales du Management " a pour objectifs de :
- Clarifier les différents aspects de la fonction d'encadrement
- Identifier les compétences du manager
- Diagnostiquer son propre style de management
- Acquérir les savoirs facilitant la prise de fonction des nouveaux managers
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- Public visé
- Programme
- Dates/Lieux
- Infos +
Toute personne amenée à assurer un encadrement hiérarchique direct ou indirect
1. IDENTIFIER LE RÔLE ET LES MISSIONS DU MANAGER
> Connaître les différents styles de management
> Quelle différence entre directeur, manager, pilote, leader, animateur ?
> Qu'attend-on d'un dirigeant ? D'un manager ?
> Découvrir son style de management
> Les questions que se posent tous les managers
2. QU'EST-CE QU'UN MANAGEMENT EFFICACE ?
> Appréhender l'évolution du management et les changements
> Comprendre l'importance de l'humain dans le management des organisations
> Faire le point sur les aspects managériaux de la mission d'encadrement
> Clarifier les critères de résultats et de qualité du management, en mesurer l'efficacité
3. METTRE EN OEUVRE SON MANAGEMENT
> Connaître ses collaborateurs
> Définir les rôles de chacun
> Clarifier les objectifs personnels et communs
> Maîtriser l'écoute active et faciliter la communication au sein de l'équipe
> Piloter les processus
> Identifier les leviers de la motivation
> Développer la compétence individuelle et collective
> Accompagner, former, évaluer, contrôler
> Gérer les situations conflictuelles
4. ACQUÉRIR LES OUTILS DU MANAGEMENT
> Élaborer la fiche de poste ou de mission
> Définir les objectifs
> Mettre en place une délégation efficace
> Conduire des réunions d'équipe
> Mener les différents entretiens de management
> Assurer les points de suivi individuels et collectifs
| Date(s): | Lieu(x): |
|---|---|
| Du 01/01/2010 au 31/12/2010 | Toute France |
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Tests et autodiagnostic de management
Mises en situation et travail sur des cas concrets apportés par les participants