PROFORMALYS
Les clés du Management
Certification / expertise
2 jour(s)
1150 € HT
Organisme privé de formation continue
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Objectifs
Présentation - Les clés du Management- Acquérir les techniques de base du management.
- Choisir vos propres axes de développement ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise.
Public visé
- Cadres.
- Responsables de services.
- Nouveaux managers.
Programme
Les quatre grandes fonctions du nouveau manager ou comment gérer la « tentation du terrain » :- Découvrir, à travers ses tâches quotidiennes, comment on répartit son temps et son énergie entre les quatre fonctions.
- Apprendre à « décoller » de l’opérationnel pour développer des compétences d’organisateur.
- Mieux gérer son temps et celui de son équipe.
- Assurer la cohésion de son équipe, tout en se positionnant clairement en leader.
- Repérer les écueils propres aux jeunes managers. Bâtir son évolution.
- Apprendre à centrer son équipe sur l’essentiel : Gérer les priorités.
- Cerner clairement sa mission et celle de son équipe.
- Savoir transmettre cette mission : Donner le sens.
- Déterminer des objectifs réalistes et motivants.
- Ni tout directifs, ni tout participatif.
- Savoir doser son style de management souplement
- Apprendre et identifier les indicateurs de compétence et de motivation d’un collaborateur pour adopter le style approprié.
- Savoir tenir compte de l’histoire d’une équipe et se faire accepter en tant que chef.
- Comment donner des consignes, des commentaires positifs ou négatifs.
- Développer une écoute réelle. Apprendre à parler « manager ».
- Profiter de son état de jeune manager pour faire évoluer son équipe et son département. Acquérir des réflexes d’entrepreneur.
- Savoir identifier les indicateurs de changement.
- Monter en puissance. Passer de celui qui fait à celui qui fait faire.
- Passer de celui qui fait à celui qui fait faire.
- Les clés d’un leadership efficace ; prendre une place entière.
- Entrer dans les relations transversales avec les autres départements.
- Etablissement de votre carte d’identité de manager : Points forts et points faibles. Objectifs personnels de progrès.
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Centre
PROFORMALYS
5, rue Fénelon Paris
75010 Paris 10 ème arrondissement
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En résumé
Objectif
Certification / expertise
Durée
2 jour(s)
Coût
1150 € HT
Modes d'enseignement
Dans mon entreprise