Formation : Les 4 rôles du leadership
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- laborer les stratégies qui répondent aux besoins des parties prenantes de votre entreprise.Aligner les systèmes sur vos objectifs stratégiques et accroître la productivité.Cultiver une palette de styles de leadership qui libérera les meilleures performances des autres.Devenir un leader de confiance. [management manager]
- Public visé :
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Décideurs, cadres dirigeants et managers confirmés occupant un poste à responsabilités désireux d'améliorer leur réflexion stratégique, leur vision à long terme et leur pouvoir d'influence.
- 1. Développer son leadership pour obtenir des résultats Leader, leadership : caractéristiques, fondements, les 4 niveaux du leadership.Leader et manager : agir dans ou sur le système.Les 4 rôles et les principes du leadership. 2. Rôle 1 : Orienter® vision stratégique Le processus d'orientation et ses trois principes.Identification des besoins des parties prenantes.Définition d'une "mission statement".Identification et clarification des valeurs : socle sur lequel est fondé l'énoncé de mission et qui produit un effet durable sur la culture de l'organisation.Communiquer une vision engageante pour l'organisation : véritable projection d'un état futur. 3. Rôle 2 : Aligner L'alignement ou comment déployer sûrement la stratégie au niveau le plus fin de l'organisation.L'organisation en tant qu'écosystème.L'outil de convergence : "Six Rights". 4. Rôle 3 : Responsabiliser Les conditions qui favorisent et révèlent la créativité, le talent, les aptitudes et les potentiels.L'adaptation de votre style de leadership aux différents niveaux d'autonomie et à chaque situation.Les bonnes pratiques sur le fonctionnement de votre équipe (charte de Co-dir, objectifs... ) 5. Rôle 4 : Inspirer Instaurer une confiance mutuelle, à la base d'un leadership équilibré entre le caractère et les compétences.Le compte émotionnel : métaphore des relations humaines.L'équilibre du pouvoir entre collaborateurs et leader.Que diront-ils de vous en tant que grand leader ?
- Cette formation, en partenariat avec FranklinCovey™, est une exclusivité Cegos. Formation opérationnelle : pour une mise en pratique des compétences et de la technique nécessaires au développement de son leadership. Une formation personnalisée : définition de votre plan d'actions personnel et conseils sur sa mise en œuvre. Un kit pédagogique : un manuel pour dérouler la formation sur une initiative choisie par le participant, une évaluation 360° feed-back appliquée aux 4 rôles du leadership. Des temps de partage d'expérience : pour apprendre des autres et échanger sur ses pratiques De l'accompagnement ou du coaching pour aller encore plus loin : nous vous conseillons sur la prestation individuelle correspondant à vos besoins. Ce programme est également conçu pour être délivré en formation intra dans votre entreprise .