Kelformation - Formation : Les 5S : outils de la performance

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Les 5S : outils de la performance

Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 845.00 €

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Objectifs

Comprendre l'importance des 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration.Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S.Savoir utiliser les outils d'implantation.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Responsables de projet, chargés de mission 5S.Toute personne de l'industrie ou du service devant s'intégrer dans un projet 5S.

Programme :
1. Démystifier les 5S Identifier les objectifs et les enjeux des 5S : rendre le personnel acteur du changement ,améliorer les conditions de travail par la réduction des pertes de temps, risques d'erreur, accident. Connaître les éléments de chaque "S" : SEIRI : rangement, débarras ,SEITON : ordre et méthode ,SEISO : nettoyage, propreté ,SEIKETSU : standardiser ,SHITSUKE : état d'esprit, rigueur. Application des 5S par une mise en situation. 2. Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les étapes clés Connaître les risques d'échecs et les clés du succès.Savoir passer de l'initialisation du projet à l'obtention des premiers résultats des secteurs pilotes.Réussir la communication tout au long du projet.Identifier le rôle des différents acteurs. 3. Les techniques de mise en œuvre La remise à niveau : repérer et supprimer l'inutile : méthode des étiquettes ,rechercher et éliminer les sources de salissures : le nettoyage à valeur ajoutée ,simplifier le nettoyage : réfléchir en groupe. Définir et formaliser les règles d'organisation : ranger en créant ordre et méthodes ,mettre en place les standards, les techniques d'organisation visuelle. 4. Pérenniser les résultats obtenus Un incontournable : la pratique de l'audit.Développer un état d'esprit 5S.Savoir intégrer les nouveaux dans la culture 5S.Afficher et faire vivre les indicateurs.Élargir aux autres secteurs de l'entreprise.

Informations complémentaires :
Formation opérationnelle . Les participants réalisent une simulation de projet 5S à l'aide d'un outil de simulation qui sert de fil conducteur à la formation. Des outils concrets et pratiques pour mettre en œuvre le 5S. Échanges et analyses critiques au travers d'exemples réels d'entreprises de différents secteurs d'activité.

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 06/03/2008 au 07/03/2008	(75) Paris
Du 03/04/2008 au 04/04/2008	(69) Rhône
Du 29/04/2008 au 30/04/2008	(75) Paris
Du 12/06/2008 au 13/06/2008	(75) Paris
Du 11/09/2008 au 12/09/2008	(75) Paris
Du 25/09/2008 au 26/09/2008	(69) Rhône
Du 13/11/2008 au 14/11/2008	(69) Rhône
Du 04/12/2008 au 05/12/2008	(75) Paris